探素建立石化企业平安生产管理信息系统在分析石化企业平安生产信息管理现状与目标的根底上，阐述了建立石化企业平安生产信息系统的必要条件，提出了系统设计的原那么、网络规划，重点介绍了信息系统的结构与功能。1石化企业平安生产信息管理现状与目标目前石化企业的平安管理多停留在宣传、教育、定期平安检查的水平上，而且多数是定性分析或事故后分析，这种管理手段落后、被动、反响慢，很难适应现代平安生产的要求。因此，迫切需要建立一个适合当代现有生产条件的管理模式，采用数学方法和计算机技术，建立企业的平安管理信息系统，为定量分析创造有利条件。定量分析有助于进一步认识平安生产规律，对预防、预报事故，防止伤亡事故的发生产生积极的作用。因此，建立平安管理信息系统，是实现生产过程本质平安化的唯一途径。平安管理信息系统一方面对大量的根底数据进行分类统计，向平安管理部门提供全面的、定期的常规报告和例外报告，另一方面利用系统数据库和数学预测模型，对收集的数据进行分析处理，辅助平安管理部门分析平安形势，及时发现平安工作中存在的问题，提前进行预防控制，彻底将石化企业传统的、静态的平安生产信息管理系统变为一个科学的、动态的平安生产信息管理系统。2建立平安生产信息管理系统的必要条件2.1领导重视和员工参与建立和推广平安生产信息管理系统，要做大量的根底工作，尤其是系统运行初期面对大量的单一的数据录入工作，加上员工们已适应那种工作量小、工作弹性大的传统平安生产信息管理模式，很容易产生逆反心理，给系统的推广带来难度。因此，领导要给予重视和支持，成立相应的工作小组，制定出相应管理“方案、鼓励机制、考核方法。要使员工树立科技兴安〞的平安理念，积极参与到新系统的开发和应用中。国为员工是系统建设不可缺少的力量，他们的业务水平、工作习惯、对新系统的积极性，直接影响系统开发和应用的效果。2.2建立专业技术队伍企业应该培养一批人员，建立一支高水平的专业技术队伍，参与系统的开发，熟悉系统的整体结构、各局部之间的相互关系及系统的功能等，要让他们在系统维护和系统推广中负主要责任。2.3要有雄厚的物质保证平安生产信息管理系统是投入资金较大的工程，其中不仅有软硬件及相关设备、设施的投资，还有开发费用和维护费用。如没有资金保证很难实现系统的开发和推广。3系统设计的原那么3.1系统性在系统设计中，要从整个系统的角度进行考虑，系统的代码统一，设计标准标准，数据...
