第1页共4页发电公司先进典型企业申报材料一、公司根本情况发电成立于202223年9月，由原火电厂改制而成，是中国集团分公司的全资公司。其前身火电厂建成于1960年，总装机容量35万千瓦，共六台机组，其中X1、2号机组装机容量为2×25mw（已处置），X3、4号机组为2×50mw（已关停），X5、6号机组为2×20230mw（已关停）。员工共有202348人。火电厂曾是省最大的火电厂，为地方经济开展做出了较大的奉献，并为电力系统培养输送了大批人才。根据中国集团“十一五〞关停小火电机组实施方案要求，关停机组的装机容量用于建设2×300mw热电联产工程，以提高一次能源利用率，减少so2、nox排放。老机组关停，新机建设时期，为了建立符合新机生产运营需要的组织机构，完善新机运营管控模式，健全新机投产后的运行机制，完成“提供清洁能源，效劳社会经济，创造人文价值〞的公司使命和实现“努力打造成为国内cfb煤电热一体化的标杆企业〞的公司愿景，我公司参照中国集团公司常规火力发电厂部门、岗位标准设置的指导意见，结合公司生产经营、工程开展需要，本着科学合理、精干高效的原那么，组织开展机构调整和劳动定员定额工作，现已根本完成该项工作，取得良好成效。二、建立机构，加强管理，推进劳动定员定额工作深入开展劳动定员定额工作是企业管理的重要根底工作，对发挥人力资源潜力、提高工作效率、增加经济效益、促进企业开展，具有积极重要的意义。为做好劳动定员定额工作，每年年初，公司总经理的报告中都对当年公司劳动定员定额方面内容进行全面部署，并制定方案落实到人，做到与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核。同时，我公司人力资源部是劳动定员定额管理的常设机构，负责制定企业的组织机构和各部门的主要职责，负责制定各部门劳动定员定额管理机构和工作职责，负责建立劳动定员定额管理制度，制定和发布公司劳动定员定额管理方法，及时总结本公司劳动定员定额管理的经验和创新第2页共4页成果。人力资源部配有专职人员从事劳动定员定额工作，负责劳动定员定额原始记录的管理和劳动定额统计工作，负责劳动定员定额动态调整工作。为了认真贯彻落实国家和本省、行业劳动定员定额法律、法规和规章，公司经常通过板报、宣传窗、网络、会议等各种方式，广泛宣传劳动定员定额工作的重要意义，贯彻落实国家和本省、行业有关劳动定员定额法律、法规、规章和劳动定员定额标准。使员工充分认识到劳动定员定额工作，既优化人员组合，提高劳动生产率，...
