1国有企业员工鼓励机制研究随着社会的进步，经济的开展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成局部发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用。而鼓励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用。本文就有关鼓励的一般性问题做了简单阐述，对我国国有企业员工鼓励的现状进行了分析，并提出加强我国国有企业的员工鼓励的措施或对策，最后以ge公司为案例说明了有效的鼓励机制产生的成效。关键词：2鼓励、鼓励理论、鼓励作用、鼓励机制、薪酬abstractalongwithsociety''''sprogress,theeconomicaldevelopment,thestate-ownedenterprisetookinthemodernsocietytheessentialconstituentisplayingthemoreandmorevitalrole.thehumanresourcesarethemodernenterprise''''sstrategicresources,isplayingthevitalroletoenterprise''''sprosperityanddeclinesuccessorfailure.butdrovetookthedevelopmentandamanagementhumanresourcesimportantmethod,hasbeenusedbymoreandm3oremanyenterprises.thisarticlehasmadethesimpleelaborationontherelateddrivegeneralquestion,thepresentsituationdrovewhichtoourcountrystate-ownedenterprisestaffshascarriedontheanalysis,andproposedstrengthenstheourcountrystate-ownedenterprisethestaffdrovemeasureorcountermeasure,finallyexplainedtakegecorporationasthecasetheeffectivedrivemechanismproducesresult.keywords：drive,drivetheory,drivefunction,drivemechanism,salary目录4一、鼓励的概念及相关理论………………………………………………………1〔一〕鼓励的概念……………………………………………………………1〔二〕有关鼓励的相关理论…………………………………………………1二、我国国有企业员工鼓励的现状分析…………………………………………3〔一〕管理意识落后，内部管理制度不配套………………………………3〔二〕国有企业中存在着盲目鼓励现象……………………………………35〔三〕鼓励措施的无差异化，鼓励方式单一、僵化………………………4〔四〕过度鼓励………………………………………………………………4三、加强我国国有企业的员工鼓励的措施………………………………………4〔一〕建立科学的、公正的鼓励制度………………………………………4〔二〕多种鼓励机制的综合运用……………………………………...
