第1页共3页公司平安单位创立管理制度瑞达公司创立“平安单位〞活动实施方案根据省、市以及首钢长钢社会治安综合治理委员会建设“平安单位〞活动精神，我公司对照要求，精心组织，深入落实，认真开展了创立“平安企业〞、“平安单位〞等活动，现结合我公司实际，制定瑞达公司创立平安单位活动方案。一、指导思想创立平安单位活动要以全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，坚持“两手抓、两手都要硬〞的方针，紧紧围绕建设和谐长钢这个主题，以落实综治责任制为龙头，以完善综治工作建设为重点，以提高群众平安感为根本，全面推进社会治安防控体系和矛盾纠纷排查调处体系建设，着力提高化解矛盾纠纷，扎实抓好社会治安综合治理各项工作，努力维护社会治安稳定。二、工作目标通过开展平安创立活动，公司各单位力争到达“六无〞平安单位标准，确保安定一方。即：一无单位内部人员犯罪或劳教。二无火灾。单位领导、群众防火意识强，建立义务消防组织，消防设备配置达标，无火灾事故。三无可防性案件发生。按规定配置兼职或专职保安。重点部位的技防、物防措施落实到位，无入室盗窃案件。四无人员伤亡的责任事故，无一起因预防处置不及时、不得当，造成的人员伤亡治安灾害事故。无一起因责任制不落实而发生伤亡的平安生产责任事故。五无交通事故。群众交通法规知晓率达85%以上。本单位车辆无人员伤亡的交通事故。六无群体性越级上访事件。矛盾纠纷定期排查、及时报告、调处到位。对群体性事件和越级群访苗头发现得早、稳控得住、化解得了、处理得好。不发生影响瑞达公司和首钢长钢公司的群体性事件和越级群访事件。三、方法步骤第一阶段。宣传发动、调查摸底。通过召开公司管理人员发动大会，广泛宣传发动，营造浓厚的平安创立气氛，奠定扎实第2页共3页的职工群众根底。通过调查摸底，摸清公司内各单位存在的突出问题。因情施策，制定具有针对性和可操作性的实施方案。第二阶段。完善制度，标准管理，采取措施，集中整治。严格对照“平安单位、平安企业〞的考核标准，逐条落实，整改各种不平安隐患，落实各项平安防护措施。四、工作措施（一）做好宣传发动通过采取召开发动大会，向全公司干部、职工大力宣传开展创立平安单位活动的意义，大力开展“普法〞宣传和教育，宣传党和政府解决治安问题的决定，使群众既认识到解决社会治安问题的复杂性和艰巨性，又认识到我们社会主义...
