第1页共3页安监系统社会管理革新工作汇报市安监局作为2023年度全市重点推广工程牵头部门，在社会管理创新方面积极探索，社会管理创新工作适应经济社会开展形势的需要，注重社会管理创新工作的基层性、公共性、操作性，保持了全市平安生产形势的稳定好转，现将社会管理创新工作推进情况汇报如下：一、主要工作情况（一）镇、街道安监所建设情况。目前，全市11个镇（街道）均单设了平安（生产）监督管理所，专门负责辖区内的平安生产工作，在编人员总计30人，其中中层干部11人，其他干部19人。基层监管执法机构办公条件、装备、经费等根本到位。年初，制定下发了市平安生产委托行政执法实施暂行方法，对委托的权限、委托的条件及相关要求进行了规定，委托的行政处分权限为：实施适用简易程序的行政处分。实施对个人处以5千元以下罚款，对生产经营单位处以3万元以下罚款适用一般程序的行政处分;将执法所需的法律法规、程序规定、案卷整理规那么、执法文书等汇编成册（市平安生产委托行政执法资料汇编（2023年12月制））;制定委托书，并由各镇（街道）安监所与安监局局长签署委托书。专门组织了平安生产委托行政执法专题培训会议。同时，建立专门的行政执法工作群，各镇（街道）安监所落实一名工作人员，专门负责行政执法工作上传下达，确保行政执法工作有效开展。（二）建全网络，加强责任落实创新1、推进网格化管理体系建设。通过根底调研工作，了解辖区内企业数量、行业特点，以行政村、社区、开发区等行政区域为单位划分平安生产管理责任区，以联村干部、大学生村官为责任人，做到“定区域、定人员、定责任〞。目前，正在岳林街道试点调研。2、探索平安生产“元素化〞管理模式。去年，亭下水库实施平安生产元素化管理以来，亭下水库把平安职责划分为9大块、615个平安元素，每个平安元素都有相应的责任人。目前元素化管理系统已经成为亭下水库平安管理的工作平台和业务培第2页共3页训的平台，真正建立了平安生产管理长效机制。去年该工程获得市委工作创新三等奖。为此，今年借鉴亭下水库做法，在市交通运输系统和市安监系统试点推行平安生产“元素化〞管理模式，明确责任、分解责任、落实责任，做到平安生产监管“无缝隙〞、全覆盖。3、完善平安生产“一岗双责〞，层层落实平安生产责任制。严格平安生产目标管理，将平安生产控制指标进行分解下达，市政府与各镇政府及安委会相关部门签订平安生产目标管理责任书，明确了全年的平安生产工作重点、目标...
