第1页共3页四好领导班子先进事迹材料xx年，新疆院班子在铁一院党委的领导下，坚决不移地贯彻党的路线方针政策，贯彻落实铁一院“六会〞精神，强化领导班子自身建设，面对复杂多变的市场形势，发挥班子整体功能，带着全院党员、干部、职工勇于开拓，不断进取，全面实现了xx年各工程标任务，经济效益在铁路市场下滑的不利形势下，仍然保持了平稳推进的良好势头。连续21年保持了自治区级文明单位称号。一、充分适应市场形势，调动一切资源，强化生产经营。针对市场形势的突变，新疆院班子统一思想认识，深入分析新形势，坚持生产经营中心不动摇，果断调整经营思路，以转变企业开展方式为主线，强化分工负责，形成合力，不等不靠，迎难而上，主动出击，集中全院优势资源，在承揽外委工程上下功夫。在生产经营中，班子成员以高度的责任感和使命感，带头参与市场经营，深入现场指挥，果断处理问题。特别在承揽epc工程和专用线工程中，不惧困难，敢于亮剑，勇于与强手竞争，充分发挥了天时、地利、人和的优势。领导班子强化市场开拓，带着全院干部职工不畏艰险，出色地完成了各项工作任务和生产经营目标，经受住了严峻考验，班子整体实力得到大幅提升。与此同时，班子坚持以市场为导向，强化形势教育和危机意识教育，干部职工抗风险能力得到显著提升。随着铁路市场形势的变化，指令性任务锐减，针对干部职工中存在的盲目乐观、忧患意识和战胜困难信心缺乏等思想状况，他们坚持以市场为导向，强化生产经营形势教育，大力宣传学习院“十二五〞开展规划及铁道部“十二五〞铁路规划建设座谈精神，引导全体员工正确认识当前的形势任务，消除盲目乐观情绪，增强全体干部职工的危机感、紧迫感和责任感，树立迎接挑战，勇于进取的信心，凝聚智慧和力量，进一步调动广阔干部职工面向市场，走向市场，开拓任务渠道的积极性，取得了较好的效果。二、敢于亮剑，勇于创新，专用线和轨道交通市场成效显著面对市场形势的严峻挑战和指令性生产任务严重缺口的双重考第2页共3页验，班子在确保在建部属工程的同时，紧盯新疆铁路专用线市场，进一步加强与业主、路局的联系沟通与跟踪效劳，成立了专用线管理办公室，集中优势资源，在优化竞标方案、提高竞标文件质量和时间效率上下功夫，积极开展市场竞标，取得了显著成效。全年共参与专用线投标工程14项，投标总里程422公里。先后中标13个工程，取得了良好的经济效益和社会效益。作为院的生产基地，班子勇于创新，紧紧抓住乌鲁...
