第1页共8页医疗质量控制与管理领导小组工作会议1、成员应认真学习医疗质量管理检查内容；2、形成每月一次工作例会；3、四月中旬召开一次医疗质量管理发动大会；4、通知各科室自行组织学习处方管理条例，住院及门诊病历书写，合理用药及抗菌素使用要点，申请单及报告单书写，自查门诊日志登记；5、每月25号左右定期检查及不定期督查；6、中医科组建（蔡东华、刘昭阳负责）；7、皮肤科病房开设（韩永春、蔡东华负责）；8、三伏灸开展（卓明峰、林阿云负责）；9、请急救中心来分院为临床医生及护士进行院前急救讲座及演示（刘昭阳负责）；2023、内二科糖尿病专科特色介绍分院内讲座（何闽、王永钦负责）；11、全科医疗组开设方便门诊（卓明峰负责）；12、检验科增添六分类血球仪、微量元素检查仪（王福安、蔡东华负责）；13、分院药剂科筹备制定分院临床用药目录，根本药物零差率宣传，根本药物完全配备（蔡远婷负责）第二篇：医疗质量管理领导小组制度医疗质量管理领导小组制度医院质量管理委员会（领导小组）在院长领导下进行工作，办事机构在院（分级）办公室。科室质量控制小组在科主任领导下进行工作。1.医院质量管理领导小组制度（1）根据医疗、护理、总务、财务等实际情况及上级要求，结合我院的实际情况，制定质量标准。（2）研究提高质量的方法和控制手段。（3）对各科室、各部门的质量完成情况进行考核。（4）随时对各种质量进行分析，定期向院长汇报。2.科室质量管理小组制度：第2页共8页（1）根据医院质量管理委员会制定的质量标准，每月统计本科室完成情况，上报医院分级管理办公室。（2）随时对本科室的质量进行分析，向科领导汇报。（3）收集对质量进行分析，向科领导汇报。（4）收集对质量控制手段以提高质量方法意见和建议，并与医院（分级管理）院办公室联系。第三篇：急诊科医疗质量控制小组急诊科医疗质量质控小组急诊科：为了认真贯彻执行医疗事故处理条例和医疗质量管理规定，切实强化医疗质量管理，提高医疗技术效劳水平，保证医疗平安，经急诊科研究决定成立医疗质量质控小组。一、急诊科医疗质量质控小组科主任：成员：二、医疗质量管理质控工作制度1）医疗质量管理小组在科主任的领导下进行工作，负责完成急诊科医疗质量管理，对急诊科医疗质量进行综合评估，对急诊科的业务开展提出切实可行的规划。2）医疗质量管理小组每周开会一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，到达持续改进的目的。3）负责组织和实施医...
