第1页共14页县农电局在职工代表大会上的工作报告各位代表、同志们：现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。xx年工作回忆xx年我们县农电局以改革、开展、创新、突破为主线，以稳固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位的二十字方针为总体工作思路，坚持平安是根底，效益是中心，效劳是宗旨的方针，以改革促开展，加强营销、平安、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，平安生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步开展，创一流工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的开展做出了应有的奉献。一、各项指标完成情况：⒈全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止年月日，实现连续平安运行天。⒉送电设备完好率达%;变电设备完好率达%;配电设备完好率到达%，完成年度方案指标。⒊两票合格率和执行率均达%。⒋电压合格率%，配电可靠率%，均比去年同期有所提高。⒌购电量完成万千瓦时，完成年方案指标的，比去年同期多购电万千瓦时，上升。⒍售电量完成万千瓦时，完成年方案的，比去年同期多售电万千瓦时，上升。⒎综合损失率完成，比上年同期下降，其中。损失率完成，比去年同期上升。损失率完成。，比去年同期下降。。⒏购电平均单价完成元千千瓦时，比上年同期上升元千千瓦时。售电平均单价完成元千千瓦时，比上年同期降低元千千瓦时提成电费完成万元，完成年方案的，比去年同期多提万元，提高。第2页共14页⒈购税前提成元，比去年同期降低元。⒉电费收缴率完成，上缴率完成。二、严细管理确保企业的生存和开展⒈靠机制实现增产增收年，我局的售电量到达亿，提成电费超过1200万元，经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设，重点抓好收费制度改革和线损管理工作。改革收费制度，推行电费坐收为了彻底扭转电费收缴难的被动局面，我局对收费制度进行了改革，推行电费坐收制。为了做好这项工作，我局共投资余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况，编写了坐收程序培训教程，屡次举办坐收工作培训班，对坐收人员进行技能和效劳上的培训。同时在用户中加大宣传力度，并不断完善坐收管理制度。通过一年来的努力，广阔用户认识到了坐收制度的众多益处，对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止，我们的电费坐收制度已在全县个供电所全面铺开，步入正轨。加强线损管理，搞好台区承包，努力做到增供扩销年月，我局开展了为期一个月...
