12023年度领导干部述职报告7篇第一篇:村精准帮扶工作述职报告一、根本情况村地处县乡，距乡政府所在地4.8公里，属于典型的混居村寨，全村共有65户、289人，贫困户11户，贫困人口40人；耕地面积475.3亩，人均耕地面积1.66亩，退耕还林200.9亩。全村的主要经济来源有：传统农业、畜牧业、野副业、外出务工。二、贫困原因〔1〕、依靠科技的综合能力较弱。开展意识不强，等、靠、要的思想严重。〔2〕、人口综合综合素质相对偏低。小经济收入来源较为单一，外出务工2人员技术技能欠缺，科技文化水平难以适应开展的需求。〔3〕、创新开展思路意识不强。由于地处偏远沟，长期从事根底性农牧业生产，开展思路不清晰，反响缓慢，竞争意识不强。三、当前需要解决的主要问题〔1〕、改变“等、靠、要〞的思想。加大对群众的思想教育，利用媒体加大宣传力度，进一步调动贫困户的生产积极性。〔2〕、对贫困户种养殖产品帮助联系销售途径。〔3〕、精准扶贫措施需等待政策的落实。四、对贫困户的帮扶目标结合贫困原因，力争把资金帮扶与项目帮扶结合起来，把物质帮扶与3智力帮扶结合起来，让局部农户养殖业与种植业相结合，确保低收入家庭的经济收入逐年提高，让11户贫困家庭均有比拟稳定的经济收入来源，早日实现脱贫致富。四、帮扶的具体措施〔一〕强化组织领导，狠抓队伍建设并委任下派干部抓好村了“两委〞班子工作。我社于2月27日召开了扶贫组织机构会议,调整了村扶贫工作领导小组成员。领导小组及其办公室负责扶贫工作的规划、组织、指导、协调、督查。为了确保工作的质量，领导小组按季度对扶贫工作情况进行督查。督查内容包4括帮扶台帐、帮扶资金情况，帮扶项目实施情况，驻村干部驻村情况等。组织工作进展顺利，职能分工完整、明确，涵盖了方案统筹、资料整理、财务管理、监督检查、宣传报道、信息联络等。下派干部从以下几方面协助村夯实基层组织，完善村务管理：一是加强村“两委〞班子建设。实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有〞目标。二是充分发挥农村党员带头作用，帮助建立党员开展规划，加大在致富能人和年轻人中开展党员工作力度，改善党员队伍结构，增强党员队伍素质。三是根据农村实际，制定完善村民自治各项制度，指导5该村建立起贯彻落实科学开展观的长效机制。四是建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度，提高村务管理民主化、标准化水平。〔二〕加大帮扶力度，助力经济开展。1、加大产业扶持力...
