第1页共5页经营层的工作报告参考各位股东代表：受董事会委托，我谨代表×××××作2x14年度经营层工作报告。一、2x14年度主要工作回忆（一）主要指标完成情况2x14年度，累计完成工业总产值×××亿元；实现销售收入×××亿元；实现利税×××万元，其中净利润×××万元、税收×××万元；完成技改投入×××万元。（二）主要财务数据情况1、资产负债情况。2x14年末总资产为××亿元，总负债××亿元，年末资产负债率××%。周转天数为××天。2、年固定资产折旧×××万元。3、年底付息贷款××亿元4、应收款情况：年底公司应收款××万元，5、盈利能力方面。营业利润率××%。6、报废固定资产原值××万元，净值××万元。二、2x14年度公司运行情况（一）市场开拓及销售管理方面与集团相关联的市场仍是公司主要市场占74%，公司以集团及各成员企业的总体方案为依据，合理安排并确保集团内各项方案和产品的交付。另外，在外部市场方面，有效地维护××、××、×××等的市场，销售额比上年增长××%，当年新开发了×××市场；开发了××和××两种新材料市场并形成小批量供货，××材料已陆续进行样件试制；保持nf阀体正常的订单情况下，开发了v260、v250球阀阀体和球体，通过×××验证，并完成×××所有样件的提交。2x15年公司有望外部市场销售工作能有新的突破。（二）质量体系及质量指标方面2x14年公司通过了压力管道元件许可证换证审核、dnv、apiq1质量体系年度复审工作。2x14年质量综合指标完成情况：第2页共5页铸件废品率指标＜4%，实际情况3.02%；锻件废品率指标＜0.8%，实际情况0.39%；产值废品率指标＜0.8%，实际情况1.8%。（三）平安管理方面明确平安目标，健全组织网络，签署责任状并落实责任制，坚持执行平安标准，经常性的开展平安教育培训。采用例检、巡检的方式排查平安隐患，对检查中发现的平安隐患及时整改，严格落实责任追究考核制度，对发生的平安事故按照“四不放过〞的原那么进行处理、教育，让每一位员工能够在受教育的同时学习平安防范技能。通过公司上下的共同努力，2x14年平安工作总体情况较好。（四）技术改造方面根据公司技改方案，2x14年对自由锻车间陈旧老化的设备进行了改造，将原1t、3t空气锤分别改为2t和4t电液锤，新增加了5台加热炉，2台进出料机，2台操作机；对二铸车间树脂砂生产线的砂处理系统进行改造；新增局部检测设备，如1台手提式光谱仪等。（五）内部管理方面1、进一步做好采购物资价格管控工作，...
