电信系统个人述职报告范文，工作主动性、积极性很高，但周围的其它人却显得无事可干，形成一种“分局局长忙得团团转，其他人人员无事干〞的怪现象。虽然也给他们分过工，但就其工作效果来看很不理想。对此，我与局党委其他成员一起讨论时，觉得的应该创新工作思路，简政放权，把几个重点的乡镇单独划出成立片区，设经理岗位，其行政级待遇均不变，费用支出从分局中划出单列，绩效单独考核。这样既为分局又减了压力，又向片区加了压，一个轻装上阵，一个信心十足。使得他们的工作相得益彰，工作上显现了前所未有的活力。三是注重理论与实践的转化，努力培养和提高创新思维能力三年来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义〞，拓展思维。如今年下半年，在任务重时间紧的情况下，如何鼓励力员工们的主观能动性。是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由此，我们创新了绩效管理方法，按时间、按进度，直接考核到每个人，拿出一局部工资总额直接奖励先进个人，获得了极大成效。在规划xx年的工作思路时，也创新工作方式，我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村开展座谈会，变我们的企业行为为政府行为，社会行为，效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。二、勤政思进，图谋开展三年来，我始终抓住“开展为第一要务〞这个龙头，坚持以效益中心，以市场为导向的工作思路，在今年又以四个营销效劳主渠道为支撑，有力地促进了各项工作的全面开展。
