第1页共3页基建办主任个人述职报告述职报告——基建办主任一年来，在学院领导关心支持和各部门的积极配合下，我带着全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为学院的建设开展做出了应有的奉献，现将全年的工作情况汇报如下：一、思想政治表现及职业道德注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的十七大精神，积极参加公司“作风教育月〞活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程管理的规定、方法和违法、违纪案件的通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。二、完成工作情况1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，防止了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原那么作交易。2、加强内部沟通，维护科室团结我认为，作为学院的工程管理部门，要保证工程工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合至关重要，只有大家齐心协力，个人的力量才能形成合力，才能发挥最大的效率。因此，在平时的工作中，我非常重视维护科室内部的团结，对在工作中产生的问题和矛盾，不管是科员对我或领导有意见还是科员之间有矛盾，我都能做到及时发现，并通过积极、主动、坦城的交流和沟通将问题及时化解，使大家能够始终保持愉快的心情，全身心地投入到工作中。3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平一年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新第2页共3页技术、新的工程造价管理方法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程工程管理标准化、科学化，降低工程本钱尽自己的一份责任。4、勤奋努力，全面完成各项工作今年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从方案下到达工程竣工交付使用有大量工作要做，包括方案申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等，可谓时间紧任务重。为按时完成以上工作，我每个月都将要做的事情编制详细的工作方案并落实到各个...
