第1页共2页XX年职工代表述职报告范文尊敬的经理，各位同事：大家好，我叫xx，于2023年3月7日进店担任店面主管一职，主要负责店面的日常管理工作，任职一年时间，我本着尽职，尽责，尽心，尽力的宗旨，力争做好每一件事，下面我就任职期间所做工作，向经理及各位同事做以下汇报。过去的2023年，是行业竞争异常剧烈的一年，无论是各大生产厂商或是各零售商，都面临巨大的市场压力及考验在这种大环境下，我们九洲通讯，在总经理的正确领导下，在各位同事共同努力下，店面取得不小的开展，与此同时，在大家共同帮助下，我自身也取得了一定的进步。一。严格执行店面各项规章制度，忠于职守，维护店面一切形象，以身作那么，严格遵守店面一切规章制度，认真执行各项工作流程，日常工作中无条件接受上级的督导。二。积极完成店面销售任务，充分理解店面，日、周、月的销售目标及政策，并积极组织带着销售人员完成任务，在工作总结中，明确完成工作的情况，并分析其成败的原因。三。组织培训学习，并进行监督考核，每日进行机型知识学习，定期进行厂家业务培训，日常工作中，通过查找资料的自学方式，进行专业知识的有效补充，并定期进行考核，检验，不断提升自身及店面各岗位人员专业知识，更好的解决客户疑问，促进销售。四。积极配合经理，开展市场销售活动，设计制作宣传学问并进行派发宣传，负责建立运营微信公众平台，开展微信营销，在全体员工的共同努力下，取得不错的诚信，开展外场活动，积极宣传提升店面知名度，进行外场销售，对店面销售做有效的补充。任职一年来，做了不少具体工作，但仍然有许多需要改进和改善的地方，主要表现在：第一：要不断提高自身及店面人员专业水平，专业知识是我们从事通讯行业的根本，而通讯行业的高速开展，要求我们不断的进行学习，具体到店面，就要求我们，坚持完善，回前的学习机制。并提高自我学习的意识和第2页共2页积极性，将努力学习成为专家的口号落到实处。第二。提升自身效劳水平，在通讯产品严重同质化的今天，良好的效劳才是一个销售型企业最好的名片，所以要求我们克服自身的缺点，提升个人效劳水平和意识，为顾客提供更加专业热情，高效的效劳。第三。提升团队意识及团队合作水平，这要求大家积极互帮互助，形成良好的团队气氛，同时，最大限度发挥每个人在团队的优势作用，到达1+1>2的效果。第四，完善各项制度，提高效率，这需要大家群策群力，积极提出珍贵意见，不断完善店面各项制度，更加高效的...
