第1页共3页文化馆副馆常年度述职报告2023年以来，本人在文化局和本单位主要领导的直接带着下和其他同志一道，认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究，较好地履行了副馆长的工作职责，完成了全年工作任务。一、继续抓学习、努力促提高。除了日常读书看报、按要求完成个人学习方案之外，主要做到了“两个偏重〞一是偏重于业务知识的学习。特别是在分管“调编〞工作后能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来，抓住一切时机，参与业务工作、和业务干部交流沟通，尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考，指导实际工作。比方，今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班〞，明白了以“渔篮花鼓〞为代表的江苏民间舞“三道弯〞的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等；在局文艺处带着下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触；2023月，会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中，我虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为今后从事业务工作打下根底。二是偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化开展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考一些问题，指导具体工作。比方，为了参加“广场文化与城市文明〞长三角地区群文理论研讨会，我花费了大量的时间和精力，查阅了大量的资料，结合我们的“欢乐家园〞，进行充分的思考和酝酿，撰写了广场文化是城市文明的灵魂一文，在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近，我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策〞的论文，这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构〞的问题。二、继续抓务实、努力求实效。我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在竞岗期间，还第2页共3页是在分工调整以后，都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作，当好“一把手〞的参谋助手。在行政管理方面，主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年，没有调整分工前，重点抓了经营上的几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼，并进行新一轮招标的前期准备。二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估，为收回或有偿使用进行前期准备。三是通过法律手段妥善解决原ktv承包人拖欠承包款的经济纠纷。在基建方面，重点抓了办公区的改造。...
