新形势下财务管理信息化实施途径分析张蕊[摘要]近年来，烟草企业日益重视信息技术在理顺管理关系、整合管理资源、优化财务效能的现实意义，认识到推动财务管理与信息技术有机融合的必要性与重要性，并立足信息技术开展的现实情况，推动财务管理信息化，不断促进财务管理水平提升。然而，由于理念认识、工作机制不到位等原因，财务管理信息化在建设过程中依然存在某些问题，需要结合烟草企业实际开展，加以改进完善。基于此，文章在深入分析推进烟草企业财务管理信息化的根底上，从深入调研、科学规划、明确建设思路等方面提出了改进对策。[关键词]烟草企业;财务管理信息化;智慧企业doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2022.19.032[中图分类号]F232[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2022）19-0074-021推进烟草企业财务管理信息化的必要性财务管理信息化建设是烟草智慧企业建设的组成局部，是优化财务管理效能的重要举措，是提升财务管理质量的关键支撑。伴随着“财务信息化〞理念的不断深入，烟草企业财务管理理念的日益创新，财务管理信息化已经成为创新财务管理思路的重要渠道。结合烟草企业的开展定位，加强财务管理信息化建设，推动财会管理各环节之间实现良性对接互动，有利于创新财务管理思路，提升生产、经营的规划化、工程化管理水平，改进整理财务管理效能，优化财务管理信息支持环境。然而，由于局部烟草企业财务管理信息化起步相对较晚，各方推进机制不够完善，导致财务管理信息化建设出现了不能有效契合烟草企业现实情况、规划建设脱离了财会管理现实需要、软硬体建设不够科学标准、专门技术人才相对缺乏等情况，因此有必要突出问题导向的工作思路，在不断的实践与创新中加以完善。2推进烟草企业财务管理信息化的现实途径2.1深入调研，科学规划，明确建设思路财务管理信息化建设是转变财务管理流程，优化财务管理机制的重要举措。从烟草企业开展现状来看，财务管理信息化建设必须效劳于培育烟草企业经营开展的大局中。为了使财务管理信息化建设能够与烟草企业的开展使命相契合，发挥优化企业管理桥头堡、稳定器与指路灯的重要作用，就需要针对烟草企业的信息设施根底、财会员工综合素质、生产与经营需求、工程建设资金等方面进行深入调研，形成财务管理信息化建设的客观根底参照，并可以建立联席會议机制、决策征询机制，在建立制度、制定规划、资金支持等决策时，听取其他部门员工、信息技术人员、财会专家的意见建议，畅通信息沟通渠道...
