1房产公司岗位履职报告总经理岗位职责1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司开展建设总体目标和方向。2.制定公司经营管理目标、本钱目标和利润目标，审核确定公司分配制度。3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。副总经理岗位职责协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发2意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的本钱控制工作打下根底；催促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。行政总监岗位职责1.在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的本钱控制工作。4.完成总经理交办的其它工作。销售总监岗位职责31.在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作方案的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售筹划报告、宣传媒介等方案的制定。4.负责实施销售费用〔包括广告推广费用〕的审核、控制。5.负责对下属分工授权、检查，公布制度对其业绩进行评估。6.负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。48.完成总经理交办的其它工作。总经理助理岗位职责1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜。3.协助总经理制定公司中长期经营管理开展规划。4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。5.完成总经理交办的相关事宜。财务部部长岗位职责1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带着本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。53.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。7.完成总经理交办的其它工作。财务部会计岗位职责1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。2.按...
