第1页共14页XX年述职述廉报告源通公司经理叶凤友各位领导同志们：时光如流水，又到了给自己写评语的时候了，如何写。思考良久，如何找准位子，是我浅叙2023个人述职述廉的主题。回忆2023在总公司党委的领导下，在公司领导和同志们的帮助支持下，我始终坚持深入学习实践科学开展观，以十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻和落实六个突破为实现“一创、二提、三让〞的总体要求而努力工作；继续坚持“求稳、求和、谋开展〞的工作理念；发扬敬业、奉献、和谐、创新的精神；运用简单、直接、科学、有效地管理方法，扎实做好本职工作，履行好职责，完成工作任务，现就2023年度本人述职述廉报告如下：一、全面落实大政方针和公司规章制度及源通公司管理细那么利用淡季时间，根据源通公司部门分散的特点，拟定学习方案，各部门组织学习；有落实，有检查。特别是经营部人人备课参与主讲，既提高了学习意识有增强了责任感。千里之行始于足下，从根底做起，利用空余时间，有针对性开展业务技能培训，提高效劳意识，在理论上既学习大政方针-1-又切合实际学习公司的各项规章制度，比方效能管理方法、源通公司考核细那么、用水效劳部管理细那么（试行方案）、财务审批管理方法等，并且能够把学到的理论知识运用到实际工作去，解决实际工作中存在的问题，学以致用，得以表达。源通公司全年无一人违纪、违法、无一例平安事故发生。二、以责任目标为主线，全面落实工作任务1、2023年度实现销售总额518万余元，比上年增长27.12%，超额完成任务指标。2、实现利润比上年增长52.82%。3、2023度用水效劳部能够做到按时、按量足额上缴代收水费281337.46元，上缴率20230%；归还社保金58000元；完成第2页共14页户表改造236户；用水效劳部严格按照公司制度和源通公司管理细那么开展工作，2023年度工作成绩显著。4、源通公司的中心工作是：物资保管供应和市场经营，在日常工作中十分注重：验、收、发环节，完善收发料手续。充分利用调、退、换、追等手段及时做好物资的调整，合理地配置。内部压缩库存，2023年度同比减少11.2023%，外部扩张资金，为水司争取资金流动量，促进了企业的开展。5、在日常工作中要求做到：货物分类摆放有序，实物月报准确，票据传递无误，盘存帐物相符，做到了“两平一准〞；资料归档分类有序；平安隐患及时发现及时排除。全体员工齐心协力，精诚团结，努力构造和谐的工作气氛，克服重重困难完成各项任务指标。6、在物资采购上。始终坚...
