第1页共4页煤矿在第三季度经济活动分析会上的汇报煤矿在第三季度经济活动分析会上的汇报煤矿在第三季度经济活动分析会上的汇报202223-02-182023：43：53建章立制夯实根底狠抓平安提质增效努力开创各项工作新局面尊敬的各位领导、同志们：金秋十月硕果香，千里煤城好风光，“四化〞建设指航向，义煤雄风威名扬，今天我们趁着集团公司产销提前实现千万吨的东风，隆重召开第三季度经济活动分析会，我有幸在此发言，深感公司领导的厚爱和兄弟单位的支持，如果说谈经验，取得的成绩与中部大矿相比可以说是微缺乏道的，如果说差距与兄弟单位相比仍相距甚远，我矿自集团公司接受生产经营权以来，目前由个兄弟单位的两千余名干部职工组成，人员结构复杂，矿井属于三软煤层，通风断面小、气体高、水患大，给平安生产带来较大压力，加上企地关系，企业与巩义监狱方面的关系，一度成为制约生产的瓶颈，下面我就铁生沟矿今年以来的平安生产，经营管理工作从四个方面向各位领导汇报如下：一、建章立制谋开展无规矩不成方圆，铁生沟煤矿自接收以来，由于种种原因，各项工作开展比较滞后，尤其在制度建设方面，存在无制度可循，无规章可操作的现象，为此，今年元月份我们在首届一次职工代表大会上，讨论通过了项涵盖平安生产，经营管理方面的管理方法，并装订成册，下发学习，为开展工作提供了依据，同时提出了“建章立制，学习先进，夯实根底，科技兴矿〞的工作思路，在制度落实上我们成立了制度落实督查小组，对各项制度的执行情况进行跟踪催促检查。有力的推进了各项工作的开展，今年六月份我们在全矿各单位开展了制度评比活动，对制度完善，落实到位的单位给予奖第2页共4页励，对制度不健全，落实不力的单位给予处分，有力的推进了建章立制工作的开展，在加强督查考核中我们坚持做到六个加强即加强材料、工资、设备、水电、本钱和考核管理，前九个月共督查考核项次，累计扣罚科队负责人元，通过考核加大了消缺管理，提高了科队负责人的执行力，今年九月份我们在总结前期工作经验的根底上，提出了进一步完善制度的要求，目前全矿各单位均做到了各项管理制度健全，为深入开展精细化管理奠定了根底。二、夯实根底保平安我矿特殊的水文地质条件，成为制约平安生产的瓶径，三软煤层在巨大的地质压力下，巷道变形严重，可以说三天不修低头走，五天不修爬行过，西四整个采区均位于顶板富水区域，可以说是头顶悬河，加上“一通三防〞技术力量相对薄弱，对瓦斯的抽放工...
