天道酬勤对事业单位财务管理内控体系分析与研究姜立梅摘要：事业单位目前处于升级转型阶段，财务管理水平也需要相应提升。本文从事业单位财务管理内控体系内涵入手，讨论事业单位建立财务管理内控体系的意义，阐述当前事业单位财务管理内控体系问题，最后分析事业单位如何健全财务内控体系，希望对有关研究具有帮助作用。关键词：事业单位;财务管理;内控体系在市场经济的大背景下，不仅对我国的企业开展产生了深远影响，也让事业单位的开展面临着严峻的形势。为了降低财务经营的风险，需要从多个角度完善财务管理内控体系，以下对相关内容进行分析。一、事业单位财务管理内控体系内涵财务的管理内控体系就是借助相关手段提升事业单位的财务管理水平，促进事业单位各项工作的顺利开展，进而为事业单位的健康开展打下根底。受传统经济体制的影响，我国的事业单位具有非营利性的特点，其资金来源主要是政府的拨款，这一情况导致了对财务管理内控体系的建设缺乏重视程度，整体管理水平偏低。为了适应市场经济的开展，降低财务风险，需要在内控环节对财务管理工作加强重视。二、事业单位建立财务管理内控体系的意义首先，有利于提升事业单位的资金利用效率。在事业单位的开展过程中，主要资金来源是国家专项补贴。在以往的事业单位财务管理模式下，由于制度不健全，人员素质不高的问题容易出现资金浪费等问题。为此事业单位需要健全财务管理体系，确保资金流动的公开透明，有效防止存在资金不合理利用问题。其次，有利于提升事业单位的资金平安性。通过开展事业单位的内部控制工作，可以促进事业单位建立完善的财务管理制度。减少资产收支明细表存在模糊问题、资金流线不明问题、资金浪费严重问题。与此同时，随着财务管理人员素质的提升可以将相关工作落实到个人，并且加强部门间的相互监督，有效减少资金瘫痪问题。最后，有利于提升财务管理水平。在事业单位的内部控制工作中，通过加强财务管理工作，完善相关制度，可以让各项工作有章可循、有据可依，让财务管理工作更加标准化科学化，最大程度减少财务风险，以此为事业单位的健康开展提供支持。三、当前事业单位财务管理内控体系问题天道酬勤首先，现有财务管理制度不完善。事业单位要想有效开展财务管理工作必须具备良好的风险防范能力，而完善的财务管理制度，可以为事业单位各项工作的开展提供保障。目前看来，事业单位监管建立了财务制度，但是依然存在不完善的问题或者在财务管理制度的制定中...
