第1页共14页建筑企业经济工作会议报告抢市场强管理创效益稳队伍扶贫困脚踏实地解决问题抓住机遇协调开展为公司的振兴崛起而努力奋斗—在xxxxxxxx年党委（扩大）会议、经济工作会议暨八届三次职代会上的报告xxx（二○○六年三月日）各位代表、同志们：严冬成为过去，春天已经到来，这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦，迈向复苏崛起的良好势头。经过2023年埋头苦干稳住根基，2023年脚踏实地取得长足进步的艰难历程，终于迎来了xxxx年大踏步前进，实现企业振兴的大好时机。集团公司召开的“两会〞确立了“以科学开展观统领经济开展全局，抓住机遇，求真务实，深化改革，优化结构，实现全面、协调、可持续开展〞的战略指导思想，为公司的改革、开展、稳定工作指明了方向。我们将公司2023年党委（扩大）会议、经济工作会议、八届xx次职代会一并召开，希望大家能团结一心、正视问题，求真务实、群策群力，为实现公司xxxx年改革、开展、稳定的各工程标努力奋斗。在此我代表公司向大会作工作报告，请各位代表审议。第一局部2023年各项工作回忆2023年公司在集团公司的领导下，在公司全体员工的共同努力下，克服历史包袱沉重，债务压力巨大，工程任务缺乏等困难，脚踏实地，拼搏进取，生产经营、经济效益、党建和精神文明建设等工作都取得了长足的进步，归结起来有以下六个方面：一、生产经营状况大幅好转。2023年公司完成生产经营总产值达xx亿，是年方案的xx，是2023年的xx，增长幅度到达了一半以上，根本上托住了公司整体经营的大盘子，为公司整体经营盈利奠定了良好的根底。建安单位中x公司完成产值x万元，x公司完成产值x万元，六分公司完成产值6456万元，x公司完成产值x万元，工业单位第2页共14页吊装公司完成产值730万元，为公司整体经营规模稳步扩张做出了卓越的奉献。2023年公司经济效益和去年相比也有了较大的进步，利润率有了大幅度的增长，与公司处于低谷时期的巨额亏损相比更是有了转折性的提高，公司整体经营效益大幅度提升。二、资金状况和资本结构不断好转公司2023年完成产值6个多亿，回收工程款亿元，资金状况虽然还是处于紧张状态，但生产经营资金的流动情况有了好转，2023年实行以资金流向表为核心的资金使用监控取得初步成效。公司背负的巨额债务给我们的生产经营造成了巨大的阻碍和困扰，为缓解这种状况，公司从长远利益出发，通过债务重组、债务买断等方式，与x资产管理公司、x资产管理公司等签订债务重组、债务买断等协议，将遗...
