基于内部控制的企业经济责任审计实务分析杨一渠：审计实务监管对于企业长远开展而言意义深远，同时内部控制工作将会直接影响责任审计的质量。本文对内部控制和经济责任审计的相互关联加以介绍，同时阐述以内部控制为根底的企业经济责任审计流程，从多角度出发，指出基于内部控制的企业经济责任审计实务的有效提升思路，以期为广阔企业提供可靠参考。关键词：内部控制;企业;经济责任审计;财务管理;财务风险引言在各大企业开展过程中，经济责任审计属于一类具有明显综合性的审计工作，其对于治理腐败、对领导层的权利进行约束以及考评领导人员等工作中作用明显。近几年，社会对于企业审计质量的要求与日俱增，而经济责任审计工作的范围持续加大，企业假设想在剧烈的市场竞争中存活和开展，需对此予以高度重视。一、内部控制和經济责任审计的相互关联〔一〕内部控制为经济责任审计主要组成局部之一对各大企业进行的内控结果可以成为落实经济责任审计工作的重要凭证。这主要是因为经济责任审计工作主要目标当中囊括了内控需要实现的一些评价内容：〔1〕根本一致的运营效率性以及绩效指数完成性。〔2〕代理人是否严格遵循法律章程，其能够类似于代理人对国家体制、章程等的落实状态。〔3〕在日常运营阶段，代理人对企业资产盈亏的公示是否真实、是否与标准相符。〔二〕科学合理的内控可以使责任审计品质得到改善对企业展开内控工作，其主要目标为全程评价企业进行的各项工作，除了要落实事前的工作评价，同时还严控事中以及事后。此外，这类内控评价模式可以使相应内容更加合理，观察视角保持客观。在通常情况下，在企业中落实内控工作，主要可以运用的方式包括了：展开问卷调查、与员工展开深入交流以及审核相应文件等。以此为根底，将经济责任审计落实到企业当中，应该与内控方式做比照，根据相应流程落实经济责任审计工作，评估审计的前期、中期与后期，保证所得审计结果科学、合理，评估具有系统性，最终使活动质量以及效率提升。二、以内部控制为根底的企业经济责任审计流程〔一〕方案审计时期对于审计部门而言，其应在对内部评价的结果加以收集的前提下，对经济责任审计的要点进行明确，并且构建相应的风险库。在每一年年底，根据审计相应报告以及风险库，编制风险报告，同时以之为根底，分解和制定次年风险管控目标，而领导人员应具备管控风险事项的责任意识，因此需要在离任时或者任期内着重关注对应的经济责任审计工作。收集此类信息时，需要明...
