第1页共9页经济类个人年度总结报告大全五篇根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广阔职工群众的聪明才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原那么，开展小改小革和合理化建议活动。以下是职场话和大家分享的经济类个人年度总结报告大全材料资料，提供参考，欢迎参阅。经济类个人年度总结报告大全一爱业敬岗，与工会同志一道围绕中心，效劳大局，努力克服各种困难，自觉主动、创造性的开展工作，不断提高自己的工作水平和思想觉悟，较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下：一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展高炉顺产达标、增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产本钱过高和严峻的市场形势，先后在一铁两钢、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储藏资金占用、降低采购本钱竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购本钱分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展落实财务预算制，努力促销增效竞赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司120230m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展重点工程建设竞赛活动，同时还纳入XX省重点工程建设竞赛，进一步发动广阔职工积极投身重点工程建设，全面促进了工程建设方案的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参加人数1xx844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每第2页共9页月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，发动组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，发动广阔干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型...
