第1页共16页效劳公司工作报告小结过去的一年是极具挑战的一年。我们效劳公司全体干部职工认真落实县委、县政府XX县区商工委关于做好年工作的部署和指示精神，以“三个代表〞重要思想为指导，进一步贯彻落实十六大和十六届四中全会精神，以我县加快产业化、城市化建设为契机，按照“开展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措〞的要求，坚持“改革创新谋开展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益〞的思路，不断解放思想、更新观念，与时俱进，开拓创新，加强企业政治文明、精神文明建设，进一步发挥党组织的政治核心作用，推动各项工作再上新台阶，圆满完成了年各项工作任务。预计全年完成营业额6769万元，比上年增长7.3%，完XX县区政府下达任务的112.8%；其中主业完成4160万元；增长13.9%、工副业完成212023万元；下降2.2%。预计全年上缴税金302万元，比上年增长43%，完XX县区政府下达任务的12023.9%。全年人均劳效20233029元，增长2023.9%，人均收入12038元，增长12.1%。预计全年实现利润45万元，比上年增长21%。一、过去一年的回忆年我们重点开展了以下几方面工作并取得显著成绩（一）国有企业转制取得进展按照市县有关要求，努力探索国有企业改革转制取得一定突破和进展：一是按照建立现代企业制度的总体要求，经对原百乐凯食府进行转制，成立了小螺号饭庄，一年来在公司的大力支持下，饭庄稳步开展，不仅取得了较好的经济效益，同时得到了广阔顾客的认可和好评，使国企改革取得了可喜成果。二是在工资制度改革方面取得新的进展。按照效益优先、向管理者和技术骨干倾斜的原那么，在原有根底上继续加大企业内局部配制度改革力度，经过充分调研和上下反复讨论酝酿制定出台了工资改革补充修订方案。加大了向企业管理者及专业技术人员、关键岗位倾斜的力度，管理人员和技术骨干的工资收入第2页共16页明显提高，全员工资收入普遍增长，初步形成了劳动、技术、及管理共同参与分配的有效机制，充分调动了各方面的积极性。（二）强主稳工，开拓市场首先在强化主业上，继续实施以中挡为主，向两头延伸的方针。把握市场消费需求、消费时尚的新趋势、新变化，加强市场调研和营销筹划。突出特色经营，树品牌、上档次、创特色，通过开展技术创新、技术交流、赴四川、京津等地考察学习推动了创新菜点活动的蓬勃开展，全公司引进和创新菜点260多种、新增具有延庆特色风味菜肴20230多种。新风大酒店的“爆汁全家福〞、燕春饭店的“酒香兰...
