第1页共3页医院党委书记“改革创新、发奋有为〞大讨论对标一流述职报告医院党委书记改革创新、发奋有为大讨论对标一流述职报告按照改革创新、发奋有为大讨论活动要求，我结合医院工作实际和自身履职情况简要述职如下：一、2023年履职情况2023年，在学校党委的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党建引领，强化内部科学管理，狠抓医院内涵建设，扎实推进医院各项工作。全年出院2万2022余人次，门急诊31万人次，手术1万2022余例，业务收入3.98亿。开展新技术工程50余项，完成卒中中心及胸痛中心认证，与潞XX县区人民医院结成紧密型医联体，神经外科升为省级重点学科，成立消化病中心，完成妇产科、骨科等亚专业分组，开设8个专病门诊，成立乳腺科及白内障2个市级质控部，建设一体化智能手术间，完成核磁机房、高压氧舱等改造工程，组织培训大学生临床技能竞赛，获得华北赛区一等奖、全国决赛三等奖，完本钱科教学审核评估院系相关工作，积极配合省委巡视十组对学校为期3个月的巡视工作，做到立行立改。二、对标一流，查找存在问题及原因分析1.在医院运营管理方面存在较大差距。外部经营谋划科学性缺乏，内部管理水平不高，谋划科学性缺乏，仍以简单粗放为主，主要靠人和制度管，信息化根底较差，数据不够精准，仍然存在跑冒滴漏，工作效率低下，距离精细化、科学化管理有较大差距。医院收入结构严重不合理，医疗收入占比偏低（20%），耗材及药物收入占比50%以上，仍然存在使用不合理现象，致材料本钱加大。2.在持续开展方面人才和科研的支撑存在较大差距。人才结构欠合理，高水平的学科带头人相对短缺，博士学历人员较少，只有2名，在读3名。绩效鼓励机制与绩效评价指标体系还不够完善，在医院开展和人员积极性调动方面发挥指挥棒作用的第2页共3页力度还不够。多数职工科研意识薄弱，缺乏创新动力，开展高水平科研的能力缺乏，高质量的科研课题和论文数量不多，科研平台建设较薄弱，没有标准实验室。学科特色不突出，人才和技术水平及科研能力在本地区影响力不够，医院开展后劲缺乏。3.为患者效劳和满意度方面存在较大差距。客观上在人员经费及软硬件设施建设方面得到政府的支持力度缺乏，致使医院资金压力较大，加上院址为租赁部队旧址，医院规划及现有房屋修建改建均受到较大限制，导致医疗用房严重缺乏，设备更新及安放面临较大困难，病房环境与同级医院比较，距离患者及舒适度的要求还有较...
