第1页共6页区建设管理局关于深化改革效果的自查报告范文201x年，我局根据区政府关于深化改革的统一部署，注重突出深化城市管理改革工作这个重点，在制定深化改革实施方案的根底上，坚持“抓工程、促开展〞这一总体思路，逐步形成精细化管理城市格局。现将我局全面深化改革情况报告如下：一、改革责任落实情况（一）“五位一体〞，实现城市管理新突破。按照区委、区政府的统一部署，年初我局就探索建立城市规划、建设、管理、经营、效劳“五位一体〞工作机制，力争局重要领域和关键环节改革实现新突破、取得新成果，转型升级综合改革走在全区前列，真正取得以全面深化推动开展、激发活力、破解瓶颈、惠及民生的实际成效，推动建设管理各项工作实现新的突破。（二）明确分工，成立了深化改革小组。成立局深化改革领导小组，组长由局长王千里担任；第一副组长由局党委书记郑红桥担任；副组长由副局长余柏春、田钊担任；成员有：局总工程师周俊、局长助理胡长海、局长助理黄参人、城管大队大队长李宜城、城维公司经理范杰、绿化公司经理孙海军、交通办主任姜学军、工程科科长盛朝晖、工程技术科长邓松、市政科科长肖海峰、建管办主任柯国卿、爱卫办副主任沈兰。建设管理局深化改革领导小组设立办公室，办公室设在局办公室，办公室主任由局长助理黄参人担任，主要任务是负责组织协调系统各项深化改革工作，整改落实上级下达的各项深化改革任务。（三）结合实际，确定了深化改革工作重点。按照区深改办相关文件要求，结合局属单位及局机关科室职能特点，以全面深化改革总揽今年工作全局，树立“规划是龙头、建设是关键、管理是保障〞的开展思路，把城市建设管理工作渗透到招商引资、效劳企业开展、改善宜居环境、建设旅游XX县区等工作的各个方面和环节，确保2023年度我局承担的建设、管理和“五城同创〞工作目标任务圆满完成。第2页共6页二、改革收到成效情况（一）通过改革，工程建设有条不紊今年以来，我局以创卫为契机，坚持“抓工程、促开展〞这一总体思路，围绕道路通道、园林景观、根底设施、环境整治等4大类重点工程，做到把深化改革与落实“一岗双责〞责任制相结合，确保每个工程都有相应的工作专班，每项工程都签订了廉政责任书，采取倒排工期、周检查、月督办等方式开展经常性催促检查，及时召开碰头会，集中研究工程中存在的问题，部署下一步具体工作，促进工程建设跟进度、抢任务、保质量。一是完成了东方大道对接、宣怀门改造、东景路刷黑（...
