坚持守正创新推进强企富工争当首善之局高质量开展排头兵——在xx列车效劳第x届职工代表大会第一次会议上的行政工作报告范文各位代表、同志们：现在，我受董事会委托，代表公司向大会作工作报告，请各位代表讨论，提出意见建议。一、2023年工作回忆2023年，公司聚焦新时代交通强国铁路先行和新阶段首善之局建设任务，紧扣集团公司党委、集团公司各项工作部署和“四补〞经营策略，以党史学习教育为载体，以开展工作落实年活动为抓手，紧盯“两坚守两实现〞目标任务，坚持服从大局、效劳全局，强化政治站位、责任担当，团结带着广阔干部员工真抓实干、攻坚克难，强力推动各项工作落实落细落地，除疫情冲击影响、经营受损严重外，其他各项工作取得较好成效。全年重点抓了7个方面工作：〔一〕坚守红线底线，平安生产持续稳定。认真学习贯彻习近平总书记关于平安生产的重要论述，牢固树立平安开展理念。持续加强平安教育，注重岗前平安培训，全年共计办班x期x个课时，培训员工x人次；组织编发历年典型事故案例，有的放矢开展警示教育，坚持举一反三，推动以案促改，全员平安责任意识明显增强；组织制定修订安委会、平安生产约谈、劳动平安监督管理、外包业务平安考核等制度方法，平安根底管理不断夯实；坚持问题导向，严格干部履责，突出现场过程控制，强化平安专题分析，组织平安隐患排查、平安专项整治和平安生产月活动等各类检查整治x次，发现解决x个问题，平安管理短板得到补强；主动适应双重监管模式，以申办食品生产经营资质和参与遴选冬奥供餐企业为契机，从采购源头到销售终端，从管理环节到作业细节，从风险研判到超前防控，全流程全方位整治标准，食品平安治理水平和管控能力进一步提升，其他平安工作有序可控、保持稳定，实现第x个平安年。〔二〕落实四方责任，疫情防控稳固有序。面对多点散发、持续反弹的疫情形势，坚持综合施策、精准防控，实施网格化管理、责任化包保，强化部门单位主体责任，从严从紧从细落实常态化防控制度机制；密切关注并第一时间传达属地政府和集团公司最新防疫政策规定，全员防疫意识明显增强，自我防疫成为生活习惯；围绕生产需要和应急需求，配齐配足防疫备品；紧盯冷链食品进货渠道、生产从业人员、加工场所和冷库等关键部位，每周定期接受地方防疫部门核酸检测；坚持应接尽接，抓好疫苗接种，全员符合接种条件的疫苗接种率到达x%。经过精心组织、精细布防、精准卡控，实现全员“零感染〞目标。〔三〕全面挖潜提...
