第1页共4页农电生产局长述职报告一、不断加强政治理论和业务知识学习，努力提高自身综合素质。作为一名副局长，既是局长的助手，又是专业部门的主要领导，因此，无论从政治素养还是业务技能方面，对自身都提出了较高的要求。首先，做为一名领导干部，政治素养必须良好，思想作风必须过硬，为此，在抓业务的同时，我注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，认真学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的十七大精神，积极参加省、市、县局组织的各项活动，切实转变思想作风，深入贯彻落实科学开展观，解放思想，坚持改革开放，促进社会和谐，在工作中时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信党，感情上贴近群众，工作中依靠群众。正是由于不断进行政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，也为完成做好本职工作打下了坚实的根底。二、圆满完成平安生产的各项工作任务平安生产是电力系统日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的根底。多年来，我始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，以防人身、设备事故为目的，严格执行平安生产责任制，不断强化平安管理，加大监管力度，把平安生产同经济效益相结合，经全体职工的共同努力，平安生产工作取得了重大进展。1、平安生产完成了全年的目标任务。没有发生人身伤亡事故和电网事故。2、坚持科学合理、有序的电力调度。虽然受经济环境及夏季限电影响，售电量仍保持了高速增长。售电量突破了1.85亿千瓦时的大关，经济效益明显增长。3、电网建设实现了历史性的飞跃。建成66kv变电所2座，其中66kv宽邦变电所已经投运，高台变电所也已完成调试工作，正等待批示后投运。完成17.3km的66kv高黄秋线路改造工程，新建2023kv配电线路11km，新增配电变压器85台/17860kva。第2页共4页4、积极开展平安生产先进县创立工作，并一次性通过省局验收。三、“细〞字当头抓管理、“严〞字当头抓平安1、平安生产是电力企业的大事，也是难事。我严格依靠“平安性评价〞所查出问题，严格对照标准要求，分解实施整改方案，保证了平安生产。2、狠抓春、秋两季平安大检查。组织整改措施、落实整改资金。从严督察，保障平安生产。3、狠抓现场平安督察，经常深入施工场地检查现场平安措施组织落实情况。数次施工现场平安措施不到位、两票执行徒有虚名，均立即召集有关人员召开现场分析会，批评教育处分...
