第1页共2页农电培训工作报告一、提高认识加强领导按市局文件要求，我局成立了以局长为组长，党总支副书记、分管局长为副组长，各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季平安培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训方案，选定培训内容，安排培训时间，抽调授课老师，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好根底。2月5日，在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季平安培训发动大会，会议由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做发动讲话：“企业的兴衰，关系最密切的是人，企业能否开展，关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要开展，因此要求我局全体职工只有不断的学习，才能在万变的时代中生存，我们的企业才能适应市场的开展。平安教育是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习时机，各基层单位要周密组织，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的时机〞。二、培训组织周密科室相互协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，到达预期的目的，培训考核小组积极工作，各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训方案，提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、法规，也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识；生产技术科针对我局设备实际运行情况，制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容；安监科收集并编制了“平安生产事故案例汇编〞，并购置了140分钟的平安生产宣传光盘。三、授课仔细认真一丝不苟此次培训工作是近年来比较大型的培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认第2页共2页真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了基层单位的好评。四、培训方式机动灵活提高广阔职工的平安意识和业务技能培养职工的创新能力、反响能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了到达此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采用比较灵活且有效的培训方式...
