第1页共4页农村公路管理站办公室主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好。本人现任农村公路管理站办公室主任，主要工作职责是负责全站综合、文书、后勤、接待、宣传等工作。一年来，在局党组、站务会的正确领导下，在各股室的协作配合下，本人认真履行岗位职责，勤奋工作，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、效劳保障职能，较好地完成了各工程标任务。下面我就一年来工作开展情况简要汇报如下：一、立足效劳，强化三种意识。1、强化标准意识。办公室是公路站公务工作和社会活动的枢纽，事务敏杂，联系广泛，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制下。为此我们制定了学习制度、会议制度、考勤制度等共27项规章管理制度以及5项管理方法，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的标准意识，使干部职工工作有序、行为标准。2、强化责任意识。以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求地处理好每一件事情。我深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任；工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至公路站的工作造成被动。通过强化责任意识，明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。3、强化形象意识。用一流的工作态度和工作作风、塑造一一流的形象，维护领导权威，赢得群众信赖。每个干部的形象如何，直接关系到公路站在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在单位内部形成了一种人人都互相学习、关心的气氛，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、开拓创新，理清工作思路。1、抓信息，提供决策参考。紧抓住公路站的工作热点，拓宽信息覆盖面，掌握工作的重点、热点问题以及对公路站有指导意义的典型，及时编发信息进行反响。截至12月底共采用各类信息20余篇，市公路处和交通运输网站编发录用12篇，办第2页共4页理站宣传栏4期。2、抓督查，推进工作落实。督查是各项决策能否落实的关键环节，配合局督查室结合工作实际，突出重点，采取专门督查与分别督查相结合的方法，对局机关及公路站下达的文件、会议决定、以及重大事项及领导临时安排的工作任务进行有效的督查，保证政令畅通。3、抓效劳，树立工作形象。我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高效劳水平。第一，围绕中心，为领导效劳突出超前性。牢固树立为领导效劳的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。第二，搞好配合，为股室效...
