第1页共3页农机调研报告【XX县区现代农机专业合作社调研报告】202223年，XX县区在上级部门的支持和帮助下，我市组建了两个现代农机专业合作社，合作社于202223年8月份成立，合作社在章程制定、股金设置、工商登记、组织机构、管理制度、盈余分配等方面都得以标准，局部机具已到位。几个月来，两个合作社筹建工作进展顺利，在秋季生产作业中发挥了一定作用，我们对合作社组建、运作情况进行调研。一、根本情况现代农机专业合作社建设，是提高XX县区农机化装备水平、农机化应用水平，关系到农业生产开展方向的关键工程，市委、市政府对此项工作高度重视，把开展现代农机专业合作社作为推进新农村建设的首要任务和202223年重点工作来抓，在接到工程通知后，我市及时拟定了XX县区202223年现代农机专业合作社实施方案，确定由主要领导全面负责现代农机专业合作社建设的运行、指导、协调和监管工作。布署各相关部门组织相关材料进行申报及工程前期的筹备工作，为合作社工程能够顺利实施提供了重要的组织保障。二、合作社当前根本情况1、合作社组织章程等建设情况。为保证合作社的正常运营，加强对合作社的管理，两个合作社都按照农民专业合作社法的有关规定，建立了合作社组织章程，健全了合作社的组织机构，使合作社依法成立、依法登记，因地制宜，合理制定了章程。经过代表会议，选举成立了理事会、监事会，聘任了合作社总经理。管理上采用理事会领导下的经理负责制，明确了机构和人员的管理职能，有效促进了合作社健康开展。2、合作社运行体制、机制情况。两个合作社都建立了平安生产管理、财务管理制度、机车管理制度、配件供应制度、维修管理制度，严格按照会计核算的要求建立台帐，并由专人担任会计、出纳等职务。生产管理上能够实行“八统一〞的生产模式，即统一轮作、统一技术标准、统一品种、统一整地、统第2页共3页一播种、统一田间管理、统一收获、统一加工和销售；财务管理上建立了本钱核算制度。设定了固定资产管理制度，合作社所有的固定资产单独设帐，制定固定资产明细目录。固定资产报废和更新，必须经理事会讨论决定，确保固定资产保值增值；在机务管理上，合作社聘用的都是专职的机务管理人员。3、土地经营规模情况。我们选定的工程村经营土地规模都到达了5万亩以上，且周边村屯种植的大豆面积相对集中，种植面积都在2万亩以上，能够实行土地规模经营、连片种植。4、场库棚建设情况。我们选定的工程村，能在不占有根本农田的前提下，提...
