第1页共3页关于农机化教育培训大行开工作调研报告县农机校根据xx市农机局xx市农机化科技创新与推广行动方案的通知精神，以科学开展观为指导，以促进“农机化技术水平提升、农机手技术素质提升〞为核心，以强化农机化技术应用、科技效劳和技术培训为着力点，以提升粮食生产全程机械化水平、推进经济作物机械化开展为重点，大力开展农业机械化教育培训工作。对xx县农机化教育培训大行开工作培训进行调研报告下：一、根本情况全县2023年度农机化培训完成培训超5000人次，其中保护性耕作技术人员1353人次，经济作物机械化780人次，农机营销及维修560人次，职业技能鉴定340人次，农机管理人员145人次，拖拉机和联合收割机操作机手356人次，取得了良好的社会效果。一是提高了农民对农机新技术的兴趣和认知度。通过现场宣传培训，使农民更直观的认识到了农机新技术的优越性，提高了农机手的实际操作能力，提高了示范推广的力度，起到了培训一个人带动一大片的效果。二是提高了农机管理人员的素质。由于现场宣传培训采用互动方式，管理人员学到的是最真实的经验，接触到的是最实际的问题，逼着讲解人员具体问题具体分析，发现的问题哪些是个性的，哪些是共性的，哪些是机具构造问题，哪些是操作技术问题。三是提高了农机管理队伍的形象。一改正去农机局只会查车的“武夫〞形象，现场农民都说农机局真是一支高素质的技术人才队伍。现场会我们提前到位，老百姓都说没想到机关人员这么早，真是一支守时守信的“干事〞团队。现场会有一说一、有二说二，不抽群众一颗烟、不吃群众一顿饭，老百姓都说农机局真是一支“自己〞的贴心效劳队。二、主要做法1、时间灵活机动。一改正去我们根据上班作息时间定时间、农民被动接受参加的习惯，开会时间根据农民和工人的作息时间而定。提前约定，一般选择在早晨6点或5点半，小分队人员提前十分钟赶到（我们都是4、5点钟出发），现场会每次大第2页共3页约一个小时，尽量不影响他人正常工作劳动。2、会务发扬民主。提前通知乡镇，明确要求乡镇农机站长必须参加，鼓励农民和农机手参加，力戒行政命令，造成反感抵触情绪。村庄召集人员只在大喇叭上下通知，只说农机局的来什么什么地块进行现场授课，不做硬性规定。这一局法使农民感到很新鲜，在一定程度上调动了农民主动参加会议的积极性。3、会场直观具体。把机具直接开到地头，把课堂直接设在一线，以机具为载体讲技术，通过了解机具的构造和原理了解技术，以实物（比照麦田...
