第1页共4页关于农信社科技竞争力薄弱的调研报告近年来，农村信用社加大了对信息科技的投入，使得网络信息建设步入了开展的快车道。身为信用社科技工作者，我欣喜地看到了当前农村信用社科技工作日新月异的变化，亲历了科技创新为信合事业带来的生机与活力。从总体上看，目前我省农村信用社在科技工作上，各项规章制度比较健全，设备运行比较正常，软件管理比较标准，资料保管比较好。然而就我省农村信用社科技现状而言，在适应社会开展要求，提升同业竞争实力，带动信合事业全面开展的很多方面，与专业银行还有着明显的差距和缺乏，其原因来自方方面面，包括内部原因和外部原因，主观原因和客观原因。具体原因分析如下：一、外部原因。1、管理原因。农村信用社管理团队变化频繁，使得对科技工作方面的管理缺乏连贯性。不管是农业银行、人民银行还是银监会，他们各自都有其独有的管理模式和管理方法，这种管理模式的不同使得信用社在各方面的管理上都存在着脱节，无法按照统一的方式进行管理，对于科技方面的管理更是无从下手，一味地沿用原来的方法，因此造成了信用社科技工作一直没有多大起色。我省农村信用社直到2023年6月29日省联社挂牌开业后才统一了管理模式，管理逐步趋于统一和标准。2、历史原因。我省信用社建立之初是由辖内农民、个体工商户、中小企业等联合入股组成的合作制金融企业，主要办理人民币存款、贷款以及各类结算业务。五十多年来，农村信用社始终以效劳“三农〞为宗旨，在社会各界的关心、支持下，逐步开展成为省内存款贷款规模最大、营业网点最多、效劳区域最广的银行类金融机构。农村信用社的主营业务决定了科技工作的地位，农村信用社的科技工作在这一因素的影响下，其开展必然会出现一些停顿。3、环境影响。由于信用社的客户主要建立在“三农〞根底上，而且主要效劳于“三农〞，营业网点也是围绕在农村周围，这就影响了信用社科技和信息建设的开展，信用社新科技产品的推广必然要受到更大的阻碍。拿xx联社来说，大多数网点都第2页共4页位于乡镇地区，面临的客户群大局部是农民，他们受教育和环境的影响，素质不高，因此信用社员工开展工作不是很顺利，特别是在推广新的科技产品上更是阻碍重重。二、内部原因。1、管理模式。在信用社建立之初，管理团队频繁变动之际，各地信用社科技管理都呈现了各自为政的局面，他们都有各自的模式，因此在新旧管理模式交替的情况下，信用社科技工作就显得盲目混乱。我省农村信用社在省联...
