农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委、县政府的正确领导下，以提高生疏为先导，以效劳农业和农村经济进展为目标，以制度创新为抓手，以优质效劳、塑造“为民、务实、清廉、高效〞部门形象为动身点，紧紧围绕粮食平安和农村社会和谐稳定主题，切实转变机关工作作风和提高效劳质量，机关效能建设取得了明显的成效，现将一年来我局机关效能建设工作状况总结如下：一、统一思想、提高生疏我局以邓小平理论“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学进展观，依据立党为公、执政为民的要求，深化贯彻落实党的十九届中心纪委二次全会精神，紧紧围绕县委政府深化实施一二三四五六的进展战略，以党风廉政建设为抓手，紧贴经济进展大局，攻坚克难，不断改进管理方式，提高行政效率，解决了我局干部职工中存在的思想僵化、创新意识不强，作风松散、劳动纪律松弛，政令不畅执行力差，办事拖拉、工作效率低下等问题。以更新观念转变职能、创新管理、完善制度和标准行为为主要内容，切实解决系统内干部作风、机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济进展软环境再上新的台阶。二、建立机构、加强领导我局调整充实了由局长任组长、局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作的开展。依据县委县政府提高行政效能的具体要求，结合我局工作的实际，对局属股、站、室制作了人员去向牌，人员的去向必需依照去向牌的标示，由专人负责监督，并实行定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的方法，对机关工作人员工作纪律、工作作风、效劳态度、岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行状况进行监督检查，突出职责履行状况，并将检查、考核的结果作为年终考评的内容。组织学习其他单位效能建设方面取得的成果和经验，收集社会各界对我局工作的新要求，准时查找工作缺乏，补充新的内容，并依据不同时期、不同阶段的新状况，不断赐予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济进展软环境。三、建章立制，加强管理，整体推动机关效能建设我局依据“创新改革、转变职能、从严管理〞的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比拟完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又依据当前工作面...
