对楼宇经济的思考范文〔1〕通过积极引进优质企业，严厉打击违法犯罪，积极争取各方资源，努力提高效劳功能，全力打造“政府—中介组织—市场联动〞的多元合作型模式，最终提升楼宇管理水平。x街道地处嘉兴中心城区西北部，区域面积x平方公里，东至京杭古大运河，东南至环城河，南至竹桥港，西至陆家桥港、北至中环北路。街道目前共有七幢重点开展楼宇，分别为：x大厦、x商厦、阳光广场、x春天、x商务楼、银座商务楼、x商务楼。七幢重点开展楼宇共入驻单位x家，入驻率达x%，注册率达x%。从七幢楼宇的入驻情况看：x大厦主楼的入驻主体以电力局下属单位为主，裙楼四楼整层入驻一家英语培训学校，裙楼一楼入驻大统华超市和一家白领午餐点；x商厦入驻主体主要以原洪兴路电子市场的商家为主，大多主体为电子信息类，占约50%；阳光广场的一楼沿街商铺以餐饮业为主，楼宇主体内入驻嘉兴牙博士口腔门诊部；x春天商务楼定位餐饮娱乐，一楼沿街商铺以餐饮行业为主，楼上的入驻主体有商务宾馆、娱乐会所、健身馆、网吧、KTV等；x商务楼、银座商务楼、x商务楼三幢楼宇投入运营时间相对较早，目前入驻主体已几近饱和，主体涉及各类行业。目前市、区对楼宇经济考核主要从工作成效和推进工作两大块进行，其中成效方面主要看楼宇入驻率、楼宇注册率、楼宇税收奉献率、重点楼宇培育几个指标；楼宇推进工作主要看楼宇招商、盘活和提升工作，楼宇信息平台建设，楼宇经济工作创新等几项工作。此外，年度楼宇目标完成情况也是一项重要的考核内容。由于街道辖区内的楼宇存在诸多先天缺乏，在完成各项考核指标还存在一定难度，具体表现如下。1、硬件设施不配套。从外部环境上看x街道位于老城区，与新开发的区域相比，马路更狭窄，交通更拥挤，整体环境设施更老旧，这些问题仍然影响着楼宇的开展。从内部环境看辖区七幢楼宇体量均不大，这些楼宇普遍存在设施陈旧落后、电梯运载饱和、智能化程度低、物业管理水平低下、效劳功能单一等问题，影响了整个商务楼宇的档次，无法满足优质企业入驻需要，已入驻企业开展到一定阶段也有外迁意向，产业难以提升。而一栋商务楼宇改造工程动那么投资额过千万元，资金压力缺口巨大。2、产权分散管理存在难度。楼宇在开发商建成之后，直接出售给各个不同的业主，后期的租赁、买卖由各业主再次推向市场。产权的分散，使街道在楼宇租售价格、选择招商企业、楼宇管理效劳企业等方面没有单方决策权，对楼宇的整体运营管理难以掌控，在楼宇经济开...
