关于呈报XX支行XX年度工作总结及XX年工作安排的报告2023年度工作总结及2023年工作安排的报告分行：2023年，xxxxx支行认真贯彻落实分行各业务部门经营方针和工作要求，不断夯实各项业务开展根底，以年初签订的目标责任书任务为目标，紧盯市场，紧紧围绕‘转型开展、追赶超越'的工作主线，团结支行员工，主动应对县域经济下行、同业市场份额下滑、分行内考评位次后移等严峻形势，积极转型求开展、迎难追赶求超越，全力推进业务开展，推进执行分行‘薪酬买单制'的鼓励导向作用、认真落实‘两学一做'、‘对标定位、晋级争星'、‘合规建设推进'等系列思想教育活动，提升了意识、振奋了信心，在员工队伍的建设、文明效劳的提升、个金业务的拓展、小微业务的转型、资产质量的把控、合规建设的推进以及党建工作的深入开展等方面取得了良好的成绩，从而保持了我行各项业务稳步开展的良好势头。现将我行2023年工作情况及2023年工作方案报告如下：一、主要经营指标〔一〕各项存款保持“稳定〞增长。〔二〕各项贷款持续“稳步〞开展。〔三〕个金业务运行“稳健〞开展。第一，电子银行业务开展迅速。第二，其他个金业务开展较快。二、2023年工作措施一年来，xxxxx支行在总分行党委的坚强领导下、在机关相关条线部门的大力支持下，支行全体员工齐心协力，积极开展县域市场营销，迎难而上、奋力拼搏、多措并举，以落实‘合规建设年活动'的各项要求为契机，通过强化内部管理，支行精细化管理水平逐步提高；通过夯实业务根底，效劳实体经济能力得以提升。〔一〕全力提高经营管理水平，让稳定大于一切首先，把握存款增长的着力点，做好客户维护。2023年支行继续加大业务宣传力度，在人流量较大的xxxxx大唐购物中心电影院、xxxxx邮局十字布放我行宣传广告，充分利用网点主渠道的同时，与xxxxx天然气公司、乐华城等商户合作，利用各种宣传媒介渠道和手段，下大力气、下苦功夫，不断提升客户效劳质效，扎实开展客户拓展工作，持续强化客户维护，努力扩大客户规模，实现业务增长。同时，通过对我上岛咖啡、莱茵东郡、小金花、泾水缘、泾兴盛、麻辣尚席等客户批量发卡进行进一些工作推广，例如努力抓住‘长长卡'特色功能及我行理财产品收益高等优势，极大地拓展新客户开户并带动储蓄存款、活动期内新增银行卡、代发工资等业务开展。第二，深入开展‘扩户工程'，夯实客户根底。2023年支行经营过程中，明确营销目标，优化营销方案，及时分析存款变动原因，防止大起大落；在稳...
