1公路分局效能整改报告2篇第一篇按照市局机关效能年活动的统一部署和安排，我局认真开展了机关效能组织实施阶段的各项工作，牢牢把握可能影响机关效能的突出问题，广泛征求意见，仔细查找问题、深入剖析根源、积极落实整改措施，确保了整改工作取得实效，现将有关情况汇报如下。一、积极组织自机关效能年活动开展以来，我局积极根据活动实施方案要求，将机关效能年活动与学习科学开展观结合起来，认真组织，确保了活动按规定要求开展。一是加强了组织领导。成立了陈国胜为组长，甘增茂、2舒小林为副组长的机关效能年活动领导小组，领导小组下设办公室，作为活动的具体组织实施机构。二是明确了工作目标。制定出台了?公路分局“机关效能深化年〞活动实施方案?，方案明确了以解决全局干部职工履职能力，着力实现“依法高效、创最优开展环境〞的目标。三是制定?公路分局机关效能年活动进度安排表?。对活动的各个阶段工作任务，工作目标、时间要求、责任部门等进行了明确，使活动开展做到了工作有方案，责任有落实。二、精心开展根据查摆阶段的工作安排，我局重点围绕影响机3关效能的突出问题，开展了一系列活动。一是开展以自查自纠、互查互纠为主的查摆活动。要求局属各单位对照?方案?中的各个方面，逐一逐项进行查摆整改。二是开展了以效劳对象为主的效能建设座谈会，虚心听取各效劳对象对我局效能建设方面的意见和建议。三是以发放征求意见表的方式，向全社会征求效能建设意见和建议。三、存在的问题通过多种形式征求意见和建议，认真听取有关部门、个人和效劳对象的意见和建议，经过对反应回来的意见和建议进行认真梳理、深刻查摆，分类汇总，4我局机关效能建设主要存在以下几方面问题：1、某些干部职工平时不注重学习，导致业务素质不高，工作能力不强，缺乏做好本职工作的知识和能力，1、个别单位效劳态度差，工作效率低，对群众的来访和办事漠不关心，推诿拖拉。3、某些干部职工纪律观念淡薄，对机关规章制度落实不力，上下班有迟到、早退、擅离岗位、上网聊天等现象。4、某些干部职工责任心、事业心不强，总抱着干好干坏一个样，干多干少一个样的心态，被动应付眼前的工作，精神萎靡不振。5四、整改措施针对查找出来的突出问题，各单位、各部门和广阔干部采取了过硬的整改措施，集中时间、集中精力边查边改，坚持做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。一是坚持学习制度，切实提高干部职工的业务能力。按照“武装头...
