公司物资管理科述职报告一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习政治理论学问、业务学问，把学习当作提高政治素养、办事力量、领导水平的需要和要求，同时向经验丰富的老同志学，细心学习他人特长，改正自己缺乏。在业务学问上，我重点是学习物资管理、仓储管理、机械学问等进行了深化透彻的学习和把握，不断提高自己的业务素养。二、留意求真务实，不断提高自身的工作力量一年来，我以猛烈的事业心和高度的责任感，全身心的投入工作，认真履行自己的职责。一方面担当了物资管理科大量的常规工作，不断加强物资管理制度建设，加大职工队伍管理力度，认真开展物资管理各项工作，不断提升优质效劳管理水平；另一方面完成了各项重点任务，以自己的辛勤工作不断提升物资管理工作的水平，树立了勤奋好学、清正廉洁的物资管理科的形象。三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展一年来，本人以高度的责任心对工作负责，留意细节，不断学习各种新精神和要求，做好部门根底管理和综合管理工作，完成了公司生产经营目标和任务。(一)制定仓储管理措施，提高工作效率为了推动公司物资仓储管理的全面落实，我认真制定了物资管理精细化考核细那么、物资仓储管理制度、叉报车操作规程和部门精细化工作标准并于今年8月份开头试行，在试行过程中进行了不断修改和完善。进一步标准领发料、产成品的出库管理，建立了各项领发料管理制度，有针对性地制定了周详、有用的出库流转单，追踪产成品送货后续动态，发货精确率、准时率均到达100%，客户投诉率为零。(二)理清公司思路，提高生产效率一是负责华福公司仓储管理工作，使长时间来物资一库混存的现象得以有效改观，妥当地处理并解决了运输途损的25吨丙纤丝束带来的冲突，顺当通过了重庆烟草工业公司和集团公司组织的专卖检查。二是调入铝箔公司，工作千头万绪。但是，我很快适应工作环境，快速理清思路，从原华福公司铝箔物资的搬迁预备工作着手，历时大半个月的时间，完成了近500吨物资的再次转运，转变了以往的堆码方式，使严峻缺乏的库容到达了生产所需的储藏量。对整个库区进行了定置、定位线的划分，新购置了立式标识牌147个、成品托盘200个，使原本缺乏的库容经细心、合理的布局变得更加洁净、美观三是建立了特地的退换货台帐，乐观主动地与供方联系，协商解决了在产品生产过程中产生的大量换货原料约40吨四是为集团及分公司领导...
