公司总经理年度述职报告范文4篇范文篇一我叫xx，来自xx区电信公司xx分公司。202x年月主持xx市电信局全面工作，年底任局长，202x年月公司化后任党委书记、总经理。几年来，我们乐观稳妥地推动企业改革，有力地促进了企业的进展。用户数由202x年的9.6万户增至202x年的20.3万1/5户，普及率由7.00%提高到14.61%，居全区第一位；业务收入由202x年1.71亿元增加到202x年的2.44亿元；全员劳动生产率110万元，列全区首位；收支差额由202x年的支差510万元增长到202x年1804万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得xx电信“九五〞期间先进工作标兵等多项荣誉称号。现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创2/5新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。〔一〕以自己的观念更新带发动工的观念更新在公司化不久的一次出差的飞机上，民航报上一组关于一个效劳案例的争辩吸引了我。该案例说的是，一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人，情急之下想使用公务仓的洗手间，被一位航空效劳人员阻拦和讥讽，引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深3/5地思考，同是从经济条件下走过来国有大型效劳型企业，很多情形可能会是相像的。我把这个问题带回来在我们的员工中争辩，让员工们生疏到该案例的实质就是。加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网4/5络形成公司系统的“虚拟〞内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、准时、精确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，根本实现自动化办公体系。5/5
