1党校老干部双高期调查报告随着我校老干部“双高期〞〔高年龄、高发病〕的到来，老干部年龄偏大、身体渐弱的状况日渐凸显。如何做好我校老干部“双高期〞的管理效劳工作，让他们真正安享晚年，应成为我校特别是我们组织人事部门高度重视和认真研究的重要课题。基于此，我们组织人事处以开展深入实践科学开展观活动为契机，立足于自身工作职能，在对我校老干部“双高期〞问题进行调研的根底上，提出了相应对策建议。一、我校老同志根本情况目前，我校共有离〔退〕休老同志〔职工〕40人。其中，男性25人，女姓15人；80岁以上3人、2占7.5%，70-79岁13人、占32.5%，60-69岁19人、占47.5%，50-59岁5人、占12.5%。此外，有老红军遗孀1人，年龄已高达90岁。老同志中，离休干部4人，长期居住在外地的5人，生活不能自理的5人，约有90%的老同志患有高血压等慢性病。基于以上分析判断，我校已有三分之一的老同志步入“双高期〞〔高年龄一般是指70岁〕，我校老同志“双高期〞时代已经到来。二、“双高期〞老同志管理效劳面临的突出问题其一，离休老同志人数逐步减少，且年高多病，处于“双高期〞顶端；退休老同志范围逐渐扩大，且呈不断增长的趋势。离退休老同志管理效劳工作的任3务越来越重，压力越来越大。其二，随着离退休老同志年龄的增大，身体机能的衰减，体力精力的下降，加之离新校区路途较远和交通不便等客观制约，致使不少老同志参加活动的积极性不高，由此阻塞了他们了解社会、了解党校、获得信息的渠道，久而久之导致思想钝化、心态老化。其三，在对“双高期〞老同志的管理效劳工作中，由于我校老干部活动中心尚未建成，也在一定程度上制约了老干部活动的开展。目前，我校一般是每年2-3次集中组织老同志开展活动，尽管只是在近郊游乐，但已是殊为不易。三、对做好“双高期〞老同志管理效劳工作的对4策建议〔一〕高度重视我校老干部“双高期〞问题，切实做到对“双高期〞老同志高看一眼、厚爱一份。一方面，我们应看到，老同志逐渐步入“双高期〞是一种正常的生理现象，也是人类不可违背的客观规律；但另一方面，随着我校老同志“双高期〞时代的到来，老同志的身心状况发生了很大变化，对老同志管理效劳的工作方式方法也必然相应发生很大变化。对此，我们首先要从思想上引起高度重视。应当充分认识到，步入“双高期〞的老同志是一相对特殊的群体。过去，他们曾经为我校的改革、开展乃至全市的干部教育培5训事业奉献了自己的青春年华；现在，他们是党...
