天道酬勤党支部干部问题整改报告党支部干部问题整改报告(一)班子存在的主要问题1、日常教育不够深入，教育效果不好，习惯用老方法解决新问题。具体表现：一是理论学习还不够深入，缺乏“挤〞劲和“钻〞劲，学习浅尝辄止，在深度和广度上差距较大。二是对业务知识学习不精，综合业务素质和业务能力还不强。三是班子之间通气不够，工作交换不够充分，工作规划不够标准。整改措施：结合区队生产的工作实际，学以致用，指导实际工作，克服工学矛盾，制订学习方案，班子和全区干部在群众中带好头。以建学习型区队为切入点，通过加强学习来提高全区党员职工的整体素质和业务能力。整改情况：①完善班子理论学习制度，将理论学习制度相对固定下来。做到学习内容、学习时间落实，要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。②根据工区学习方案和工作实际做好职工的业务学习安排，提高职工的业务素质和业务能力，控制我区平安生产工作的局面，再树XX区的新形象。③转变观念，增强创新意识，多动脑筋，多想方法，尤其是目前工区存在的一些突出问题和同志们关心的热点问题，通过设置意见箱等形式，建立工区与职工群众沟通长效机制。用改革的观点去认识、去研究、去落实、去解决，逐步化解矛盾，形成一种有信心，有干头，有奔头，有靠头，你追我赶，多做奉献的精神状态和良好生产气氛，不等不靠，当好职工的领头羊、做好表率。2、班子在工作安排部署不够严谨具体表现：主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工区的实际去思考工作，没有深入实际调查研究，工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，缺乏鼓励机制，职工的工作积极性和创造性没有充分调动起来。整改措施：加强管理干部责任意识的培养，充分调动管理干部的积极性和创造性。整改情况：①工区每月开展一次集体交心谈心活动，经常性开展批评与自我批评。班子成员之间勤交换思想，多听取意见，多交心、多通气，调动管理者的积极性，发挥班子的整体作用。②增强管理干部工作的事业心和责任感，完善各项规章制度和鼓励机制，标准工区管理干部的行为。③解决干多干少一个样，干与不干一个样的问题，依法管理，言必行，行必果。3、谋化大局不够，缺乏有效的管理手段。具体表现：重点工作不突出，过于的强调分工负责制，工作有相互推诿的现象，以致在工区管理中存在空档，给队伍带来不良影响，整改措施：改良工作方法，坚决克服和纠正班子在工作上存在的问题，要合理安排天道...
