党委书记对村支部书记队伍研判报告下面是我们的小编为大家整理的党委书记对村支部书记队伍研判报告，请大家参阅。xx乡党委按照县委组织部的安排部署和要求，扎实开展对村书记队伍调研活动，重点掌握精准扶贫、美丽乡村、生态建设、基层组织四个方面情况，进行深入分析，现将相关情况报告如下。一、根本情况xx乡辖21个行政村，64个自然村，班子健全，年龄结构合理，学历以高中或中专以上为主，履职能力较强，能圆满完成各项工作任务。二、四项工作开展情况（一）精准脱贫。一是全面开展建档立卡“回头看〞工作。对照“五看五不录〞剔除富裕户、纳入贫困户的原那么，按照“六个一批〞制定科学合理扶贫规划，以实施农村根底设施提升工程为重点，把破解制约当地经济开展的瓶颈问题作为扶贫攻坚的关键点来抓，确保全乡贫困户利用两年时间实现全部脱贫。二是全面开展“易地扶贫搬迁〞工作。通过开展摸底调查，征求群众意愿等前期大量根底性的工作，现搬迁人口将同步结合县城集中安置及分散安置的方式得到妥善安排。三是积极协助驻村工作组。各村制定的脱贫规划，发动社会力量帮扶，组织群众自主投入，多渠道多新式集聚资金，全面实施“根底设施提升、特色产业培育、科技扶贫推进〞。（二）美丽乡村建设。一是紧紧围绕“美丽乡村〞建设在乡政府驻地开展为出发点，按照上半年“十三五〞规划作出的要求，及早推进“美丽乡村〞建设步伐。新建主大街路西—乡西环路800米砂石路（路面宽8米），两旁栽植樟子松，并在路南开辟202300平米左右的文化广场一处；继续推进互助幸福院建设步伐；加紧实施自来水入户工程；组建环境卫生治理领导小组，下设垃圾清理队，全面改善脏、乱、差的旧村貌，提前为“美丽乡村〞建设换新颜。二是在产业开展、工程建设过程中，本着注重生态环境保护，防止资源环境的破坏原那么，着力打造天蓝地绿、山青水净、房靓物丰、人和家兴的秀美风光。进一步创新融资机制，破解资金瓶颈。充分利用村庄合并、土地整理、“空心村〞治理、易地搬迁等一系列资金，并开展闲置土地清理，盘活土地存量，采取土地出让金返还制度、经营权出让等运营模式，引进企业和有投资条件的个体经营者、农村集体经济组织参与村庄公用设施建设。要加快推进可再生能源开展。依靠乡域广袤的荒山荒坡资源，充分依托三峡、华能、华电企业优势，进一步加大招商引资力度，全力开拓可再生能源的市场开展前景。要稳步推进文化旅游开展。积极开展乡村旅游，将旅游产业培育成为...
