第1页共2页信贷部主任述职报告述职报告2023年在支行领导正确领导下，在部室全体同志大力支持下以我行各项业务规章制度为指导，以贷款营销为重点，以抓资产质量为核心，强化市场定位，强化内控制度管理，强化信贷各项政策落实，较好地完成了本年度工作任务，现将履行职责情况述职如下：一、本年度开展的几项工作强化定位、加强指导，确保全行信贷工作适应地区经济和资金平安需要。今年在主管行长的领导下，探索研究全行的信贷工作思路，坚持效劳三农与开拓城市商业零售业并重，加大信贷投放力度。构建信贷业务风险业务控制体系，标准信贷业务操作标准。为严控信贷风险，从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手，设计工作流程，设定管理制度，实施标准操作。加强信贷质量资产管理，全力清压不良贷款及潜在风险贷款为标准管理，按照信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求，充分发挥信贷管理作用。完善贷后监督检查体系，查找贷后管理薄弱环节，全面整治贷后管理。加强新增贷款管理，建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。强化对借款人第一还款来源监管，所有的贷款要求专款专用，专人专户管理，有效约束还款第一还款来源。严格标准信贷业务档案、台账系统管理。严格落实信贷档案管理的各项规定，标准了权证档案出入库管理，对个人信贷档案重新复查，有效地防范了信贷风险。二、思想作风建设当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，知识经济的到来使得知识的更新日新月异，因此我们就一定要勤于学习，努力提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。一是学理论。任职期间，通过系统的学习，理想信念坚决了工作思路清晰了，让我认识到作为一名共产党员、部室的带头第2页共2页人，要时刻修正自身的权力观，地位观和利益观，听从组织的安排，保证做到不为名所累，不为利所敷，不为欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作业绩回报领导和同志们的期望和信任。二是学管理。系统的学习了金融运作科学，经济管理、法律、营销、财税、工商等知识，并结合市分行对信贷工作的要求，把握支行实际情况，提高自己的判断力和决策力，加强自身组织协调能力。同时，我还充分地利用闲暇时间，积极学习计算机、因特网知识，开阔了视野，丰富了知识，促进了工作效率和高层次抓工作的自觉性。三、存在的问题和今后努力方向我本人在工作中存在一些缺乏，有些工作落实不够彻底，工作经验也还不够，思想包袱略重，因此，在今后的工...
