第1页共4页保密管理情况报告一、严格遵守各项平安保密管理制度公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项平安（保密）管理制度与规定，加强信息平安保密工作的防范，严格各项工作的业务流程，认真履行、互相监督，及时发现并消除隐患。加强保密管理。以涉密人员，涉密载体，涉密计算机保密管理为重点，进一步加强保密工作领导，强化保密管理，加强催促检查，狠抓各项保密措施和保密责任制的落实，杜绝重大失泄密事件的发生。1、是加强秘密载体管理。为了确保秘密载体的平安，本着严格管理、严密防范、确定平安、方便工作的原那么，严格按照要求，加强秘密载体的制作、收发、传送、使用、保存、销毁六大环节的管理，使秘密载体的管理工作步入了标准化轨道。在制作环节上，无论是纸介质载体，还是磁介质载体均统一在机关内制作，对不需归档的材料及时销毁。在收发和传递环节上，严格履行清点、登记、编号、签发手续，传递时，指派机要人员负责并采取相应平安保密措施。在使用环节上，严格知悉人员范围，对擅自扩大知悉范围的，严格追究相关人员责任。凡不准记录、录音、录像的，传达者均事先申明，复制秘密必须经主管领导批准，并履行登记手续。在保存上，严格按照国家档案法律法规归档，并指派专人负责，配备必要的保密设备。在销毁上，认真履行审核、清点、登记手续，采取相应不泄密的方法销毁，杜绝将秘密载体当作废品出售。2、是加强档案保密管理。为了加强文件档案的借阅、传阅中的平安保密工作，进一步完善了档案保管制度、档案人员岗位职责、文件、材料、资料的收集制度、档案的交接制度、档案的销毁制度、文件的传阅制度等制度。通过这些制度的建立，加强了文件收发、传阅、清退以及档案的借阅等工作，使我区的文件做到清退齐全，传阅及时，档案的立卷、归档、移交、销毁等各个环节的平安。三是实行涉密计算机专人管理。对涉密计算机实行专人管理，并加强了对操作人员的教育培训，落实了岗位责任。四是加强信息上报审批。加强网上报送信息审第2页共4页批制度，凡对外向各类政府网站报送信息，必须经办公室和分管领导审批前方能报送。二、建立健全相关组织，加强信息平安队伍建设1、为进一步做好信息平安管理工作，加强对信息平安、保密工作的统一管理，成立以执行总裁为第一责任人，平安工作小组和保密工作小组。小组成员包括：财务部、人力资源部、工程管理部、品牌市场部、客户效劳部、知识管理部、办公室等涉密职能部门的经理和公司各业务部...
