12023年供销社联系基层工作调研报告依据市供销社关于开展联系基层工作调研的通知精神，下面我代表供销社作三点汇报。一、找准重点难点，理清全年工作思路2023年，县社的工作思路是依据全市供销社工作总体部署，紧扣深化供销社改革进展和农业社会化效劳两条主线，突出基层供销社改革、农夫专业合作社进展、“新网工程〞实施、再生资源网络体系建设、招商争资5项重点工作，妥当处理好平安信访维稳难点，加快经营创新、组织创新、效劳创新，圆满实现年度目标任务，为农业生产、农村经济进展和农夫增收致富作出新的更大的奉献。2（一）以改革创新打造新型基层供销社在基层供销社建设中，不是一个简洁的恢复，而是要建立新型的基层供销社。要坚持开门开放办社思想，组建一个有事业心、责任感强，有活力、能创新的团结拼搏班子。新型基层供销社，县供销社控股或参股，要有专业合作社、农村社区综合效劳社，标准化农资经营门店和庄稼医院，有日用消费品中心超市，有再生资源回收门店。要建立新的用工和利益支配机制。（二）以产业提升推动专业合作社进展依照农夫专业合作社法，乐观指导关心专业合作社依法进行工商登记，健全组织机构和章程，建立和完善经营管理机制、运3行监督机制和利益支配机制，乐观推行社务公开，努力做到有组织、有机构、有经营场地、有骨干经营项目。创新成员出资方式，鼓舞成员以土地、林地、水域经营权出资，将更多的土地、林地或水域集中到专业合作社进行开发利用。引导专业合作社通过产品升级、科技创新和标准化生产，建立优质特色农产品基地，向生态农业、观光农业、休闲农业、特色农产品加工延长，实现农产品效益的最大化。引导专业合作社推行财会制试点，关心专业合作社提高财务管理水平。（三）以项目攻坚推动“新网工程〞建设依据“加快推动新农村现代流通效劳网络建设，改善农村消费环境，开拓农村市场，促进城乡经济社会统筹进展〞工作要4求，乐观做好项目培育工作，以“政府扶持、供销社指导、企业主体，市场运作，社会参与〞推动“新网工程〞建设。加快农资供应网点标准化、标准化建设，打造一批农资放心店，不断完善农资网络体系。乐观引导农夫专业合作社建立农资商品与农副产品双向流通平台，推动鲜活农产品流通效劳体系建设。（四）以开放办社强化为农效劳工作整合社会资源，通过加盟、招商、内引外联等方式，加快农村社会化效劳体系建设。乐观参与镇级商务中心、社区综合效劳中心建设。依托龙头企业大力进展庄稼医...
