第1页共8页供电公司XX年党校青干班学习实践报告如何进一步做好“党建+〞工程的探索与实践——公司2023年党校青干班学习实践报告国网常德xx区供电公司朱悌峰为推动党建工作中心工作深度融合,提高党建工作价值创造能力,促进公司党工作高质量开展,公司实施“党建+〞工程,国网xx区供电公司党委作为最前沿的执行层,2023年以来以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指导,坚持“专业牵头、上下联动、分级管理、齐抓共管〞的工程化运作方式,开展“党建+固本〞等三个工程的实践,取得了一些成绩,但也还存在党建和业务融合深度不够,部门职责不清,党员先锋模范作用不突出等问题。2023年以来,为提升党建+工程的实效,到达预期目的,xx公司积极开展了一系列如何做实“党建+〞工程实施的探索与实践。一、实施背景2023年xx公司实施市公司“党建+〞工程三个工程,分别是党建部的“先锋工程〞、营销部的“双降工程〞和财务“提质增效工程〞,以及xx公司的“党建+固本·运检整顿〞工程。工程取得一定效果,但根本上是业务部门和党建部门两条线各搞各的,根本上是工程开始和最后一起开会,工程推进中间拍照留痕的状态。普遍存在党建和业务中心工作融入不够等突出问题,各支部和党员也未能在工程推进中发挥堡垒作用和先锋模范作用,未能形成“党建+〞工程如何开展的成功经验。2023年初为进一步提升“党建+〞工程的实效,到达预期目的,xx公司积极开展了一系列“党建+〞工程实施的探索与实践。特别是4月底,我从青干班学习回到单位后,针对这些问题,运用在青干班的学习的管理学原理、组织行为学目标方案管理等课程知识,组织党建部和相关部门同志一起,采用团队列名法依据目标制定的smart原那么,分析2023年xx公司“党建+固本·运检整顿〞工程实施中存在的问题,制定xx公司“党建+〞工程实施要求,并以此编写2023年“党建+〞工程实施方案。二、主要问题查找第2页共8页采用团队列名法,对xx公司在实施“党建+〞工程中影响预期效果实现的问题仔细分析,汇总后主要有以下几个方面:(1)基层党建工作不同程度的存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要〞的现象;局部党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固,党建工作摆不上应有的位置,即使抓党建工作也是被动应付,缺乏搞好机关党建工作的责任和激情。(2)对“党建+〞工程的意义和目的不明白,效果不认可不接受,认为“党建+〞与专业是两码事,不宜放在一起,个别业务部门同志甚至认为业务工...