企业选人用人工作情况报告.企业选人用人工作情况报告篇一：二级单位2022年选人用人工作报告公司2022年选人用人工作报告2022年，xxx公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原那么，遵循核电企业开展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔任用的科学化、民主化、制度化水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的培养，有力地推动Word资料.公司各方面的工作。现将公司2022年选人用人工作整体情况、干部队伍状况分析以及存在的缺乏和改进建议汇报如下：一、选人用人工作整体情况（一）健全程序体系建设，全面规范公司选人用人工作标准健全的制度，是做好选人用人工作的根底。公司党委高度重视选人用人方面的程序体系建设，坚决贯彻落实中央及上级党组的文件精神，主动梳理分析、积极做好与集团公司相关管理制度的承接融合，不断建立健全符合公司开展实际以及xxx行业模式的人才选拔、任用管理程序制度体系。2022年，公司升版了xxxx等程序，Word资料.进一步完善和标准了公司选人用人工作。同时，公司严格执行选人用人工作的相关程序，切实做到履行程序不变通，坚持原那么不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公信度。（二）加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干部队伍，就没有企业的稳健开展。公司始终致力于造就一支高素质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。2022年，公司通过多层次多渠道方式加强干部教育培训，及时选派中层干部参加集团公司组织的各项培训，，定期Word资料.组织召开党委理论中心组学习，按要求开展“两学一做〞专题教育，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力。公司2022年提拔了xx名科级干部，xx名处级干部，储藏了xx名后备干部，为集团公司输送了xxx名领导人员，为集团公司实现人才强企战略奉献力量。（三）强化干部监督管理，努力营造风清气正的环境公司高度重视对干部的监督管理，在完善制度的根底上，不断强化选人用人工作的监督机制，确保对各级领导干部的监督管理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风，真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部Word资料.选拔任用工作的全过程监督管理。全面实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。统一设立干部选拔任用工作专用举报邮箱和举报，畅通群众监...
