12023年企业年终平安管理述职报告自去年11月份从事平安工作以来，我在各级领导的关心和同事的关心下，认真贯彻落实平安生产法和“平安第一、预防为主〞的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，认真做好每一项工作，积累了确定的工作经验，取得了确定的成果。刚开头从事平安工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内生疏各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充实自己，并通过“平安标准化〞工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。以下简洁介绍一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。2一、强化日常的平安教育等工作。生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最根本要求。坚持每天到生产现场进行平安检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组平安活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的平安学问考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成果排名靠前及靠后的人员进行奖惩，通过考试加强公司员工的平安学问的把握，就是以平安作业理论为根底，强化员工平安意识，提高对平安事故生物预见性，避开人身平安事故3的发生。二、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实为加强公司平安设备生产管理制度，针对平安设备生产管理实行有规划、有步骤的开展专项检查活动，把一局部专业性强的人员组织成专业平安设备检查小组，从专业角度上完善公司的平安设备管理体系，最大的查找生产现场危急点隐患，提前预防，杜绝平安设备事故的发生。成立7个平安设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情〞工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并准时通报，今年共检查平安问题200多项，查处违章50起，其中严峻违章11起，一般违章39起。4平安管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行猜想的后果，得罪了一局部人，但通过讲道理举案例最终还是被理解了，借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安管理行为，客观上却有着不行估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查三、乐观开展平安活动，广泛宣扬平安学问，定期组织各项平安大检查活动，努力营造平安文化气氛，极大地提高了员工的平安意识。为了提高员工的平安意识，在...
