第1页共21页仓储行业调研报告课程：仓储与配送管理班级：物流管理202322小组成员：刘威陈凯张程庄南洋指导老师：卜苏华2023年2023月25日调研目的：了解我国仓储行业开展的现状及未来开展方向调研对象：物流行业人员资料收集：网上查找、问卷调查、对相关人员的询问一、我国仓储企业的生存现状及问题1.仓储本钱高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得本钱和使用本钱较高2.仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。众多企业为了满足自身开展的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，布局极不合理。3.仓储设备和技术开展不平衡。由于仓储业的投资能力有限面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。4.仓储企业规模偏小、经济效益偏低。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。究其原因，那就是经营本钱的大幅上升。5.仓储方面的人才缺乏。开展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。6.仓储管理方面的法制、法规不够健全。在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的开展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。二、我国仓储行业未来开展方向第2页共21页充分利用已有的仓储资源的仓储社会化，提高仓储效率和仓储业分工开展的专业化功能，加速满足社会生产开展和促进物流效率提高的仓储标准化，提高仓储自身效率，实现仓储管理的现代化。（1）仓储业社会化、功能化仓储业需要以“产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学〞为原那么惊醒现代化改造，建立科学西那金的企业治理结构，成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，向更加完善的方向开展。只有通过分工和专业化的开展才能得以改变。社会对仓储的需要也同对其他啊社会资源的需要一样，向着专业化、特殊化、功能化、个性化的方向开展。同时仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业化的开展，提高产品个性化的优势（2）仓储机械化、自动化仓储自动化是指由计算机管理控制仓库的仓储。在自动化仓库中货物仓储管理、环境管理、作业控制等仓储工作，通过住处管理、扫描技术、条形码、射频通信、数据处理...
