1人防办领导班子任职报告一、根本工作情况〔一〕人防建设开展创出新特色今年，我们始终坚持把贯彻落实科学开展观和全国第六次人防会议精神作为主线，对照会议精神，结合我县实际，理清工作思路，扎实开展工作，克服金融危机等诸多不利因素，实现人防工作跨越式开展。在民防应急救援指挥中心建设问题上，创立了“指挥通信+应急处置+人防教育+体验观光〞的模式，有效地将人防开展与经济建设、社会开展融在一起，得到了省、市人防办部门领导的充分肯定。积极争取县委、政府支持，充分发挥民防指挥中心的职能作用。目前，2民防应急救援指挥中心年底前竣工并可投入使用。针对专业队伍建设问题：提出了“资源共享、信息共通、装备共建、任务共担〞的思路，与县森林消防大队、矿山救护队联合组建两支救援应急专业队伍，实现人员、装备、训练三落实，极大提高专业队伍遂行任务的能力，切实破解了人防专业队伍不稳定的难题。同时投资20余万元完成了“十二五〞人防专项规划的编制工作，为指导今后人防工作起到了积极作用。〔二〕人防工程建设实现新突破结合民用建筑修建防空地下室是落实人民防空法的重要任务，也是我们人防机关的重要职责。在抓结3建工作上，始终坚持“以建为主，以收促建〞的原那么，政策到位，措施得力。一是加强政策、法规宣传力度。通过上门宣传、发放传单、开座谈会等形式使建设单位了解人防政策、熟悉审批程序，提高落实人防结建工作的自觉性；二是建立人防工程项目前置审批制度，标准项目审批程序，实现项目审批工作正规化、制度化；三是充分发挥规划、房管、建设等职能部门的监督作用，加强部门协调，严防建设项目的跑、冒、滴、漏，使人防工程项目报建率到达100%。今年，完成主体验收项目3个，共计7500平方米，占全年任务的208%。在人防建设经费征管上，我们始4终坚持“应建尽建，应收尽收〞的工作方针，已完成易地建设费征收632万元，占全年任务的226%，创历史最高水平。在财务管理上，我们采取“收支两条线〞，严格落实人防财务管理制度，配备了财务标准化软盘，财务专用计算机，确保人防财务工作标准化、制度化。〔三〕人防宣传教育取得新成效我办把增强全社会的人防意识作为启动人防工作的着力点，积极开展内容丰富、形式多样的人防宣传活动，积极开展了3.1、512、9.18“防灾减灾日〞宣传活动，走上街头，散发资料，设宣传台，广泛宣5传民防应急知识。共计悬挂宣传标语条幅50余条，散发民防知识宣传单近万份,在主要道口和广场设...
