人事工作个人述职报告戴夫乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了人力资源〔humanresource，hr〕的概念。下文是小编收集的人事工作个人述职报告，欢送阅读。人事工作个人述职报告篇一尊敬的各位领导，同志们，大家好：2023年即将过去，回忆这一年的工作历程，人力资源室在公司领导的指导和支持下，立足于公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略开展目标，全力夯实公司人力资源根底，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源效劳及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报：一、思想、学习方面的情况：人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原那么，公正正派，能严格遵守人事纪律。人力资源工作的政策性、原那么性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。二、2023年主要工作情况：〔一〕人员招聘方面：我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力开展根底建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及工程经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过招聘，公司工程技术类人员的比例由2023年的45.%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由2023年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由2023年的40.3岁降低到目前的37.9岁。〔二〕人员的调配方面为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和工程经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原那么，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但根本保持了零待岗，一定程度上减轻了职工负担。〔三〕薪酬福利方面：薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在2023年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和研究，顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的积极性。〔四〕社会保险及劳动用工...
